La combinazione di straordinari regolari e la possibilità di problemi di prestazioni possono causare seri problemi ai datori di lavoro. Rilevare come lo straordinario influisce sulle prestazioni dei dipendenti è fondamentale per diversi aspetti della gestione di un’impresa: la domanda e la produttività aziendale sono preoccupazioni che derivano da straordinari regolari o eccessivi, così come fattori come la soddisfazione dei dipendenti, il lavoro di squadra e il mantenimento di un ambiente di lavoro collegiale.
oberati di lavoro
Quando i dipendenti fanno troppi straordinari, l’opportunità di fare più soldi diventa meno importante della possibilità di trascorrere del tempo con la famiglia o semplicemente rilassarsi senza preoccuparsi se c’è ancora del lavoro da fare. I dipendenti che fanno gli straordinari, in particolare gli straordinari eccessivi, ritengono che le ore extra dovrebbero portare a un progetto finito oa una scrivania libera. Indipendentemente dalla quantità di ore di lavoro straordinario dei dipendenti, ad un certo punto sono destinati a sentirsi oberati di lavoro. I dipendenti che credono di essere oberati di lavoro possono commettere errori, esercitare scarsa capacità di giudizio e ridurre il lavoro.
Prestazione
Se le prestazioni dei dipendenti non sono contrassegnate dalla stanchezza e da una sensazione opprimente di sovraccarico di lavoro, gli effetti degli straordinari possono manifestarsi in altri modi correlati alle prestazioni. I problemi possono semplicemente essere il risultato dell’incapacità di concentrarsi dopo aver impiegato così tante ore sul lavoro. Tuttavia, le scarse prestazioni potrebbero anche essere dovute a dipendenti che intenzionalmente si affrettano a svolgere il proprio lavoro senza prestare attenzione agli standard e alle aspettative di prestazione. Sebbene possano non mirare intenzionalmente a scarse prestazioni, il loro prodotto di lavoro potrebbe essere di qualità inferiore perché non vogliono fare continuamente gli straordinari a scapito delle loro famiglie e degli interessi personali al di fuori del lavoro.
Lavoro in stallo
I dipendenti che vogliono fare più soldi a qualsiasi costo potrebbero creare straordinari bloccando il lavoro durante la normale giornata lavorativa; affermano di aver bisogno di straordinari per portare a termine i loro progetti quotidiani. In questo caso, le prestazioni dei dipendenti possono rivelarsi molto inferiori al normale. I datori di lavoro che devono costantemente pagare gli straordinari e stanno assistendo solo ai dipendenti che soddisfano, non superano, le aspettative di rendimento dovrebbero rivedere le tariffe salariali e determinare perché i dipendenti fanno così tanti straordinari.
Segmentazione
Le mansioni lavorative segmentate sono spesso un risultato inaspettato dei dipendenti che fanno straordinari. I dipendenti che fanno regolarmente straordinari possono diventare territoriali e vogliono essere gli unici responsabili dello svolgimento delle loro mansioni lavorative perché beneficiano della retribuzione degli straordinari. D’altra parte, l’allenamento interfunzionale non solo può migliorare le prestazioni, ma può anche aumentare le opportunità di mobilità professionale e avanzamento tra la base dei dipendenti e possibilmente alleviare la necessità di straordinari costanti.