I problemi etici negli affari ricevono una notevole notorietà grazie alla tecnologia dei primi anni del 21 ° secolo e agli strumenti di comunicazione elettronica. La scomparsa del gigante energetico Enron nel 2001, grazie in gran parte a uno scandalo contabile, ha portato molta attenzione all’etica aziendale. Sebbene diversi fattori contribuiscano, un motore di una cattiva etica aziendale è il desiderio di gratificazione immediata da parte di proprietari e manager.
Esempio di top management
L’etica aziendale inizia al più alto livello manageriale di un’azienda. I top manager, inclusi amministratori delegati, funzionari finanziari, vicepresidenti e altri funzionari, stabiliscono la visione, gli obiettivi e il tono delle operazioni per l’azienda. I top manager che non sono etici o che promuovono attività e decisioni non etiche proiettano l’immagine che l’etica non ha importanza. Se un piccolo imprenditore imbroglia regolarmente fornitori o partner sulle offerte, i dirigenti ei dipendenti dell’azienda hanno l’impressione che sia così che funziona l’azienda.
Denaro
La stragrande maggioranza delle cattive decisioni etiche nelle aziende si lega in qualche modo al denaro. In alcuni casi, è il desiderio di evitare le tasse e riempire le tasche degli azionisti interni, che può portare alla rovina di un’azienda. In altri casi, le aziende non partecipano a iniziative ecocompatibili a causa dei costi di acquisizione di nuove attrezzature o di utilizzo di nuovi processi di produzione. Una cultura che promuove soprattutto i guadagni porta spesso al taglio degli angoli.
Politiche poco chiare
In alcuni casi, manager e dipendenti mostrano un comportamento etico inadeguato perché l’azienda non offre un modello etico chiaro. Un manuale di politica aziendale e un codice di condotta etico normalmente stabiliscono standard etici e conseguenze per decisioni sbagliate. Alcune aziende non hanno documenti di politica etica formale e non offrono alcuna guida. Altri hanno politiche poco chiare, vaghe, incoerenti o non applicate in modo coerente.
Cultura non etica
La cultura di un’azienda comprende norme e valori condivisi tra i lavoratori. Influenzata dai top manager e dalle iniziative delle risorse umane e che scorre attraverso i ranghi dei dirigenti in prima linea, la natura etica di un’azienda è incorporata nel tessuto della sua cultura. In alcune aziende, i colleghi richiedono standard etici e comportamenti elevati tra i colleghi. Nelle aziende che abitualmente mostrano una cattiva etica, i dipendenti perdonano o accettano decisioni etiche sbagliate o le perdonano passivamente attraverso l’inazione.