Durante il processo di assunzione, i reclutatori e i responsabili delle assunzioni comunicano ai dipendenti quando e come riceveranno le valutazioni delle prestazioni. I dipendenti si fidano che i datori di lavoro mantengano tutte le promesse, dal pagamento puntuale dei dipendenti alle ferie per i dipendenti fino alla valutazione delle loro prestazioni. Pertanto, condurre valutazioni delle prestazioni è una considerazione importante quando si tratta di attribuire valore al capitale umano dell’azienda.
compensazione
Gli aumenti di stipendio e stipendio spesso si basano sui risultati della valutazione delle prestazioni. Valutazioni intempestive possono annullare le pratiche di compensazione e causare più lavoro per l’elaborazione delle buste paga. Inoltre, i dipendenti segnano i loro calendari per aumenti annuali e potenziali bonus. I ritardi prevenibili nell’erogazione delle valutazioni delle prestazioni dei dipendenti causano frustrazione tra i dipendenti e lavoro aggiuntivo per gli addetti all’elaborazione delle buste paga responsabili del calcolo degli aumenti retroattivi e proporzionali.
Soddisfazione
I dipendenti cercano opportunità altrove ogni volta che si sentono non apprezzati o quando hanno motivo di credere che il loro datore di lavoro non abbia una buona opinione del lavoro che svolgono. Quando i supervisori procrastinano le valutazioni delle prestazioni, trasmette il messaggio che i dipendenti non sono abbastanza importanti da riservare tempo sufficiente per condurre le valutazioni. Una valutazione prematura delle prestazioni afferma essenzialmente che il lavoro svolto dai dipendenti non è fondamentale per il modello di business e che altre questioni hanno la priorità sui dipendenti. Il capitale umano è il tuo più grande investimento e una valutazione puntuale delle prestazioni è il modo migliore per dimostrare il tuo apprezzamento per l’impegno di un dipendente.
Delle prestazioni
La maggior parte dei dipendenti si comporta a un livello medio. Se utilizzi la pratica della differenziazione di Jack Welch, circa il 10% della tua forza lavoro opera a un livello marginale. Ciò suggerisce che più della metà della tua forza lavoro dovrà apportare miglioramenti alle prestazioni in un determinato momento durante il rapporto di lavoro. Le valutazioni premature delle prestazioni ritardano ulteriormente il miglioramento delle prestazioni. Prima comunichi ai dipendenti come migliorare le loro prestazioni, prima puoi vedere i risultati dei miglioramenti.
Produttività
Fattori come retribuzione, soddisfazione e prestazioni, se combinati, influiscono seriamente sulla produttività dell’organizzazione. I dipendenti che mostrano segni di scarsa soddisfazione sul lavoro e basso morale dei dipendenti sono meno produttivi. A sua volta, la bassa produttività influisce sui cicli economici della tua azienda perché diventa difficile soddisfare le richieste dei clienti. Come il domino, le valutazioni premature delle prestazioni interrompono la produttività dei dipendenti, il che alla fine presenta ostacoli nel raggiungimento degli obiettivi organizzativi.
Responsabilità
L’impossibilità di condurre una valutazione delle prestazioni o di condurre una valutazione tempestiva delle prestazioni può aumentare l’esposizione dell’organizzazione a reclami relativi a pratiche di lavoro sleali. Se i tuoi supervisori e manager rimandano le valutazioni delle prestazioni, i dipendenti iniziano a chiedersi perché non hanno ricevuto una valutazione. Quando i dipendenti presentano reclami formali su pratiche di impiego discriminatorie, i tribunali possono prendere in considerazione il modo e la tempestività con cui i supervisori valutano le prestazioni dei dipendenti.