Possedere e gestire un hotel in franchising può essere un lavoro impegnativo, ma anche gratificante. I proprietari di hotel devono anticipare le esigenze degli ospiti, assicurarsi che le camere siano ben tenute e gestire il personale in modo efficace. Allo stesso tempo, i proprietari di hotel hanno l’opportunità di incontrare nuove persone e interagire con gli ospiti provenienti da luoghi diversi. Gli hotel in franchising hanno l’elemento aggiunto di un nome familiare, quindi i proprietari di hotel attirano ospiti che si aspettano una certa qualità in quel luogo. Di conseguenza, i proprietari di hotel in franchising devono bilanciare la gestione di un ottimo hotel con il rispetto dei requisiti della società madre.
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Seleziona un franchising alberghiero più adatto alle tue esigenze. Le opportunità di franchising di hotel variano ed è essenziale ricercare attentamente le opportunità prima di firmare sulla linea tratteggiata. Considera anche il costo. Un franchising alberghiero di solito comporta costi di avviamento inferiori a causa della familiarità del marchio e dell’immagine. Allo stesso tempo, possedere e gestire un franchising alberghiero può richiedere costi di royalty per l’utilizzo del marchio. Assicurati di tenerne conto nella tua decisione.
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Considera i tuoi obiettivi prima di prendere una decisione in merito al franchising dell’hotel. Rivedi il contratto di franchising e pensa ai tuoi piani per la qualità della tua vita. Alcuni franchising di hotel potrebbero richiedere più tempo di altri, sia per farli decollare, sia per farli funzionare.
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Assumi uno staff che soddisfi i requisiti del contratto di franchising e l’immagine del marchio dell’hotel. Assumere buoni dipendenti è uno degli elementi più importanti per possedere e gestire un hotel, ed è particolarmente importante con un hotel in franchising. Gli ospiti che soggiornano in una sede in franchising spesso lo fanno perché riconoscono il nome.
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Fornire sondaggi per gli ospiti dell’hotel. Posiziona le schede di indagine nelle stanze degli ospiti per scoprire quali sono le esigenze dell’ospite. Le esperienze degli ospiti possono essere grandi opportunità di miglioramento e se gli ospiti continuano a commentare determinati problemi, questi sono i problemi da affrontare. Oltre a fornire sondaggi, offri agli ospiti un piccolo regalo o uno sconto di qualche tipo per ringraziarli di aver completato il sondaggio.
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Condurre una revisione periodica dei numeri delle prestazioni per ciascuna sede in franchising. Il successo del franchising di hotel si basa in gran parte sul nome e sull’immagine del marchio e un franchisor di hotel si aspetta che l’affiliato sia all’altezza di questi elementi mantenendo un’occupazione costante. Utilizza la pubblicità laddove consentito dal contratto di franchising e tieni presente i requisiti di occupazione. In qualità di proprietario di un hotel in franchising, potresti dover mantenere la piena occupazione durante determinati periodi dell’anno.