I sistemi delle risorse umane svolgono un ruolo fondamentale per molte aziende di successo, poiché sono responsabili di diverse funzioni vitali. Le responsabilità principali includono il libro paga, l’assunzione, il licenziamento, l’implementazione delle politiche, le revisioni delle prestazioni, la risoluzione dei conflitti e i benefici per i dipendenti. Poiché i sistemi delle risorse umane svolgono un ruolo così importante, devono essere pronti ad adattarsi ed evolversi al fine di accogliere i nuovi cambiamenti ambientali interni in atto.
Fusioni e acquisizioni
Ogni volta che un’azienda tenta di fondersi con un’altra, si verificano inevitabilmente numerosi cambiamenti interni. In molti casi, le risorse umane svolgono un ruolo fondamentale nell’aiutare a consolidare le due entità separate in un’unica attività di successo. Ciò significa che l’intero sistema delle risorse umane deve evolversi per adattarsi a qualsiasi nuova ristrutturazione aziendale e ai cambiamenti delle politiche. Le responsabilità primarie tipicamente lasciate alle risorse umane includono domande riguardanti pacchetti di compensi, risoluzione dei conflitti, eliminazione di posizioni, revisioni delle prestazioni, obiettivi organizzativi e cambiamenti nella gestione.
Ridimensionamento aziendale
Per molte aziende è diventata pratica comune ridimensionare periodicamente la propria forza lavoro. La zangolatura è un termine che si riferisce a un costante ricambio di forza lavoro eliminando i lavoratori con abilità indesiderate e sostituendoli con nuovi talenti. Inevitabilmente, questa pratica ha un enorme impatto sul funzionamento dei sistemi delle risorse umane. I manager delle risorse umane hanno costantemente bisogno di trovare modi per mantenere il morale dell’azienda, valutando allo stesso tempo le capacità della loro forza lavoro per determinare chi può mantenere il proprio lavoro, chi viene licenziato e chi viene assunto.
Reingegnerizzazione
Man mano che le aziende adottano nuove tecnologie, le loro operazioni devono evolversi per adattarsi a nuovi modi di fare le cose. Un modo per ottenere ciò è attraverso la reingegnerizzazione. Con la reingegnerizzazione, vengono riesaminati tutti i processi aziendali, come la contabilità, la produzione, le vendite e le risorse umane. La riprogettazione ha effetti sui sistemi delle risorse umane in due modi. In primo luogo, i modi in cui gli obiettivi vengono raggiunti dalle risorse umane cambiano drasticamente. Inoltre, il dipartimento delle risorse umane sarà responsabile non solo della progettazione e dell’attuazione dei cambiamenti apportati dalla reingegnerizzazione, ma anche della motivazione dei dipendenti a impegnarsi in questi cambiamenti.
Outsourcing
Negli ultimi anni, più aziende hanno scelto di esternalizzare le proprie operazioni rispetto al passato. L’outsourcing può influire sui sistemi delle risorse umane in due modi diversi. In alcuni casi, il dipartimento delle risorse umane si assumerà la responsabilità aggiuntiva di fungere da collegamento tra le operazioni nazionali ei suoi dipartimenti esternalizzati. In altri casi, l’intero sistema delle risorse umane stesso può essere esternalizzato. In entrambi gli scenari, l’outsourcing avrà un enorme impatto sui sistemi delle risorse umane.