Una comunicazione efficace è una delle parti più importanti della gestione di un’impresa di successo. Le aziende più grandi con diverse culture e lingue in un unico ufficio possono soffrire di comunicazioni inefficaci, il che significa che i messaggi possono perdersi su base giornaliera. I manager devono apprendere diversi metodi di comunicazione con i dipendenti per garantire che i messaggi non siano solo ricevuti dai lavoratori ma anche compresi.
Riconoscimento
Offrire riconoscimenti, come premi o menzioni nelle newsletter interne, quando un dipendente fa qualcosa di giusto o supera le aspettative sul posto di lavoro. Fornire attenzione e riconoscimento ai lavoratori in quanto aumenta la loro fiducia e aumenta la loro motivazione a ottenere buoni risultati sul posto di lavoro. Inoltre, dare riconoscimento comunica cosa funziona e cosa no in un ufficio o sul posto di lavoro. Il sito web di Biztrain suggerisce persino di applaudire i lavoratori che si comportano bene sul posto di lavoro, in modo che altri partecipino al riconoscimento.
Mentoring individuale
Il coaching o il tutoraggio sul posto di lavoro è un altro metodo efficace per comunicare ciò che ci si aspetta da una data posizione senza essere prepotenti o esigenti. Offrire tutoraggio o coaching ai tuoi dipendenti dimostra che tieni al loro lavoro e ai risultati. Assicurati che il coaching positivo avvenga in pubblico in modo che gli altri dipendenti prendano nota di ciò che è preferito o richiesto.
Lodando i lavoratori
Lodare i lavoratori è leggermente diverso dal riconoscimento. Lodare è semplicemente dare una pacca sulla spalla a qualcuno per il lavoro ben fatto sul posto. Fornire alcuni elogi positivi aumenta la fiducia nei lavoratori e può aiutare ad aumentare la motivazione e la produttività in ufficio. Non rimandare la lode; forniscilo quando un lavoratore fa qualcosa di giusto in modo che riconosca ciò che ha fatto bene.
Leadership nelle impostazioni dell’ufficio
Promuovi i dipendenti a ruoli di leadership quando mostrano le capacità di leadership e gestione. I dipendenti sono stimolati dai ruoli di leadership, secondo il sito web di Biztrain. I ruoli di leadership possono essere assegnati a ciascun progetto o attività, il che significa che diversi dipendenti ottengono il riconoscimento e l’opportunità di guidare. Lo stesso riferimento spiega che i ruoli di leadership comunicano le aspettative dei processi e dei processi interni.
Lavoro di squadra
Lo spirito di squadra e il lavoro di squadra, come i contributi dei dipendenti, il brainstorming e la condivisione di idee, sono un altro modo per comunicare ciò che ci si aspetta. Mettere insieme i lavoratori nelle impostazioni del team mostra ai dipendenti come lavorare con altri dipendenti e come costruire un team di fiducia per portare a termine il lavoro.