La pianificazione della successione, il processo per decidere chi rileverà un’azienda quando il proprietario e altri leader chiave lasciano o trasferiscono, è un dettaglio che non molti nuovi professionisti delle piccole imprese considerano. Alcuni proprietari di piccole imprese presumono che un membro della famiglia rileverà l’attività, ma è meglio creare un piano formale e discutere eventuali problemi con il potenziale successore che hai in mente.
Gli affari vivono e crescono
Senza un piano di successione, l’attività scade con il proprietario. Quando pianifichi che un successore rilevi la tua attività, ti assicuri che la tua azienda possa continuare a vivere anche dopo che te ne sei andato. Se vuoi che la tua attività continui a crescere a livelli più alti, da una piccola impresa a una società di livello medio o grande, ci vorrà del tempo. Alcune aziende Fortune 500 sono operative da quattro generazioni o più. Quindi un chiaro vantaggio della pianificazione della successione è che consenti alla tua attività di crescere ed evolversi in un’entità ancora più forte.
Elimina la confusione
La pianificazione della successione è una parte importante della pianificazione successoria. Aiuta a eliminare la confusione su chi porterà avanti l’eredità dell’azienda quando non sarai più disponibile a prendere decisioni. Definisce il nuovo proprietario e una persona di riferimento per le questioni relative alla società per limitare le controversie familiari o dei soci in affari. Il piano di successione delinea dettagli specifici di importanza (come il trasferimento di proprietà per conti bancari aziendali e beni) per una transizione graduale tra proprietario e successore.
Peace of Mind
La nomina formale di un successore aiuta anche a darti la massima tranquillità mentre gestisci la tua attività. Dato che tu, il proprietario, ti sei preso il tempo necessario per selezionare attentamente questa persona (o persone) per gestire la tua attività, puoi essere certo che è in buone mani quando te ne vai. Poiché hai deciso di creare un piano di successione con largo anticipo rispetto alla tua partenza, hai tutto il tempo per addestrare questa persona sui doveri quotidiani e sulle preoccupazioni più grandi riguardanti l’attività.