Le attività di lavoro di squadra incentrate sull’impegno avvicinano i membri del personale con un maggiore senso dell’orientamento. I singoli dipendenti sono in grado di vedere come il loro livello di impegno influisce sui loro colleghi e sul successo della tua azienda. Le attività di impegno e lavoro di squadra funzionano come parte delle riunioni o dei ritiri del personale per rafforzare lo staff.
Definizione degli obiettivi di squadra
Un’attività di definizione degli obiettivi di gruppo consente ai singoli dipendenti di lavorare insieme per fissare obiettivi come una squadra. Consentendo a tutti di partecipare, i singoli dipendenti possono provare un maggiore senso di impegno per il raggiungimento degli obiettivi. I dipendenti sono in grado di dare voce a quelli che vedono come gli obiettivi principali degli sforzi del team. Questa attività di lavoro di squadra è in corso, poiché gli obiettivi di lavoro cambiano costantemente per soddisfare le esigenze dell’azienda. Un’opzione è tenere riunioni per la definizione degli obiettivi a intervalli regolari, ad esempio una volta alla settimana o al mese. Durante le riunioni, il team esamina gli obiettivi esistenti, determina i progressi verso tali obiettivi e modifica gli obiettivi o ne aggiunge altri secondo necessità.
Classificazione
Un’attività di classificazione riconosce in che modo i membri del team sono diversi e in che modo tali differenze consentono loro di lavorare insieme per raggiungere il successo. Fai un brainstorming sui diversi tipi di lavoratori o personalità rilevanti per il gruppo. Ad esempio, se l’attività è per un gruppo di supervisori, potresti elencare diversi tipi di stili di leadership. Ogni partecipante si classifica in una delle categorie. I gruppi si separano in base a quelle categorie. Questo apre la discussione su come ciascuno di questi tipi di personalità sia vantaggioso per il team. Puoi anche discutere di come i diversi stili sono in grado di lavorare insieme per un team di individui coeso e impegnato.
risoluzione di problemi
Presenta ai membri del team un problema, reale o inventato, che potrebbe verificarsi nella tua azienda. Per rendere l’attività rilevante, imposta uno scenario che li faccia pensare a soluzioni che potrebbero effettivamente applicare al loro lavoro. Ad esempio, se un dipendente manca di impegno e rende difficile per gli altri rimanere concentrati, utilizzalo come base per il problema. I membri del team lavorano insieme per fornire suggerimenti e soluzioni per lo scenario.
Tip
Le personalità specifiche che compongono la squadra giocano un ruolo nelle attività che avranno il miglior impatto. Le attività flessibili che non costringono tutti in una situazione che li mette a disagio sono l’ideale. I giochi che hanno poca rilevanza per la vita reale rischiano di fallire con la maggior parte dei gruppi. Scegli attività con uno scopo significativo che i team siano in grado di applicare al lavoro. Coinvolgi i dipendenti nella pianificazione delle attività di lavoro di squadra che ritengono utili e piacevoli.