Lavorare in gruppo non è la stessa cosa che lavorare in squadra. Ad esempio, i membri del gruppo possono lavorare insieme ma lo fanno in modo indipendente e spesso hanno obiettivi diversi. I membri del team, d’altra parte, lavorano in modo interdipendente, hanno lo stesso obiettivo e si rendono conto che il successo dipende dal fornire supporto reciproco. La maggior parte dei lavoratori fa parte di un gruppo, ma lavorare in squadra richiede uno sforzo consapevole e il giusto insieme di competenze. Se comprendi come funzionano le abilità di lavoro di squadra, sarai più preparato a incorporarle nella tua attività.
Comunicazione
Una buona comunicazione è la base per qualsiasi tipo di lavoro di squadra. Se i membri sanno come comunicare in modo efficiente, forniscono chiarezza e concentrazione all’intero gruppo. Sebbene i membri possano non essere necessariamente d’accordo su tutto, se sono abili comunicatori possono spiegare le loro idee in modo aperto e non minaccioso. La comunicazione è una strada a doppio senso, quindi i membri con capacità di comunicazione sviluppate sanno anche ascoltare attentamente gli altri e beneficiare dei loro contributi.
Assistenza
Il lavoro di squadra richiede che i membri supportino gli sforzi degli altri per massimizzare il lavoro del gruppo nel suo insieme. I membri di supporto capiscono come utilizzare la lealtà di gruppo e generare fiducia tra i loro colleghi per aumentare la produttività del team. Quando i membri del team si supportano a vicenda, smettono di vedere gli altri come concorrenti e iniziano a vederli come collaboratori.
Responsabilità
Un’abilità importante che i membri del team devono avere è un forte senso di responsabilità. Un rischio di un ambiente di lavoro di squadra è la perdita della responsabilità personale. Alcuni lavoratori perdono la motivazione se non sono personalmente responsabili dei risultati del loro lavoro. Tuttavia, se i membri del team comprendono la loro responsabilità nei confronti del gruppo e si sentono personalmente responsabili del completamento dei loro compiti, ciò genererà un senso di unità di intenti.
Flessibilità e negoziazione
Flessibilità e capacità di negoziazione consentono a un team di utilizzare le diverse opinioni e punti di forza dei suoi membri a vantaggio del gruppo. I membri del team flessibili sanno come scendere a compromessi e accettano che gli altri non possano condividere le loro opinioni senza permettere che ciò influisca sul loro impegno nel loro lavoro. Queste abilità promuovono la creatività in quanto consentono alle opinioni di tutti i membri del team di plasmare il lavoro e le decisioni dell’intero team.