La diversità è più che razza, genere e origine nazionale. Gli americani hanno credenze e affiliazioni religiose molto diverse. In generale, queste differenze potrebbero non presentarsi quotidianamente. Ma ci sono momenti in cui le convinzioni o le necessità religiose delle persone vengono a galla. I datori di lavoro e i colleghi devono essere consapevoli e avere piani e politiche ad essi correlati.
Proprietà
Insieme alle diverse pratiche religiose arrivano diversi livelli di ciò che le persone possono o non possono ritenere appropriato. Per questo motivo, molti datori di lavoro hanno politiche che vietano il linguaggio volgare e imprecano per prevenire i reati, e spesso perché è considerato poco professionale. Allo stesso modo, le migliori pratiche per le risorse umane includono i dipendenti che non parlano di persone di altre fedi in termini dispregiativi. Le frasi che iniziano con “Quei cristiani …” o “Quei musulmani …” sono bombe sul posto di lavoro in attesa di esplodere.
Pratiche di assunzione
Il Civil Rights Act del 1964 proibisce pratiche di assunzione discriminatorie basate sulla religione. Oggi, il corpus di regolamenti sul lavoro che derivano da questa legge e molti altri creati durante lo stesso periodo di tempo sono applicati dalla Commissione federale per le pari opportunità di lavoro e dalla Texas Workforce Commission. I datori di lavoro devono considerare i candidati in base alle loro qualifiche e capacità e non all’affiliazione religiosa. Allo stesso modo, è illegale chiedere a un candidato di lavoro la sua affiliazione religiosa o le sue convinzioni religiose.
Alloggi religiosi
La legge federale richiede inoltre ai datori di lavoro di offrire un ragionevole adattamento religioso ai dipendenti. Ciò potrebbe significare non richiedere a un cristiano devoto di lavorare la domenica o consentire a una dipendente musulmana di indossare un foulard con la sua uniforme. Nella misura più ampia possibile, i datori di lavoro dovrebbero concedere alle persone delle ferie per celebrare festività religiose importanti che non coincidono con le festività pubbliche o aziendali. Molte volte gli avventisti del settimo giorno e gli ebrei ortodossi chiedono di partire presto il venerdì sera durante l’inverno in modo che possano essere a casa per iniziare le loro osservanze del sabato al tramonto.
Ipotesi
In un ambiente di lavoro diversificato, fare supposizioni sulla provenienza religiosa degli altri può essere un errore. Ad esempio, augurare ai dipendenti un “Buon Natale” può trascurare che la persona è ebrea, indù, musulmana, buddista, taoista o qualcos’altro. Allo stesso modo, supporre che qualcuno abbia una fede particolare a causa della sua origine etnica può essere scorretto e forse offensivo. Molti asiatici sono cristiani, molti afroamericani sono musulmani e molti iraniani sono ebrei o cristiani. I presupposti possono offendere e persino dare l’impressione di razzismo.
Formazione
Molte aziende risolvono i problemi o riducono i pregiudizi con la formazione sulla diversità. Quelli bravi hanno esercizi e attività progettati per aiutare le persone a vedere oltre le differenze e guardare le cose in comune tra le persone. In molti casi, dipendenti e manager imparano cose che non hanno mai saputo sulle religioni e le culture di altre persone. Ciò potrebbe non solo ridurre la tensione, ma favorire la comprensione e il cameratismo.