Determinare la struttura aziendale di un negozio al dettaglio è una parte importante di un piano aziendale di successo. Stabilire una struttura operativa e di rendicontazione chiara e ben definita ti aiuterà a stabilire responsabilità individuali e una catena di comando. La complessità della struttura aziendale di un punto vendita al dettaglio dipenderà dalle dimensioni dell’operazione, dalla filosofia di gestione e dal tipo di gestione desiderato. Alcuni possibili elementi di questa struttura includono esecutivo, vendite, marketing, finanza e operazioni.
Esecutivo
Il modulo esecutivo di una struttura aziendale di vendita al dettaglio includerà i capi dipartimento che esercitano il controllo finale sulla loro area di responsabilità. Le designazioni dei dipartimenti possono includere operazioni, finanza, vendite, marketing e risorse umane. Il titolo di amministratore o funzionario dipenderà dalla struttura della società e dalle opzioni di proprietà dei dirigenti. Il presidente o amministratore delegato funge da capo dell’intera struttura aziendale.
operazioni
Le operazioni possono fare riferimento a un’ampia gamma di responsabilità all’interno di una struttura aziendale di vendita al dettaglio, come operazioni di negozio, magazzinaggio e spedizione, sicurezza, logistica e manutenzione degli impianti. Queste funzioni sono responsabili degli aspetti fisici dell’attività di un punto vendita al dettaglio.
Finanza
Il ramo contabilità e contabilità della struttura aziendale di un negozio al dettaglio è responsabile di tutte le questioni finanziarie. Ciò può includere numerosi dipendenti, dislocati nei negozi al dettaglio e all’interno della struttura aziendale. I dipendenti dei negozi al dettaglio sono responsabili della contabilità quotidiana e della tenuta dei registri, che viene quindi trasferita al livello aziendale. Queste informazioni vengono combinate con la contabilità aziendale per creare un quadro generale della salute finanziaria dell’azienda del negozio al dettaglio.
Vendita
Le vendite sono in genere una parte a livello di negozio della struttura di un punto vendita al dettaglio, ma possono anche includere responsabili delle vendite regionali o distrettuali per le società multi-unità. La forza vendita può anche essere suddivisa in reparti o aree di competenza specifiche del prodotto.