Con più famiglie che mai vedono entrambi i genitori lavorare, la necessità di adeguati servizi di assistenza all’infanzia è ai massimi storici. Dal punto di vista aziendale, un asilo nido può rivelarsi molto redditizio, ma ci sono alcune cose da considerare quando ne inizi uno.
normativa
Assicurati di conoscere tutti i mandati locali, statali e federali sugli asili nido. Questi regolamenti coprono tutto, da quanti piedi quadrati sono necessari a come fatturare quelli per l’assistenza pubblica. Più hai familiarità con queste linee guida, meno è probabile che tu venga citato per violazioni e meno violazioni hai, meglio guardi ai genitori e ai tutori che vogliono trovare asili nido per i loro figli. Ti aiuta anche a evitare multe e riorganizzazione del tuo asilo nido.
Contratti e altri documenti
Metti tutto per iscritto e organizza tutti i tuoi documenti legali associati all’asilo nido. Avrai bisogno di un contratto da dare ai genitori che specifichi la tua tariffa, gli orari di apertura, le modalità di pagamento, le aspettative dell’asilo nido e cosa devi fornire ai bambini. Avrai anche bisogno di contratti per i dipendenti che dettagliano quali certificazioni sono necessarie per mantenere l’occupazione, come la RCP infantile, quanto li pagherai e quali sono le loro responsabilità specifiche, come quanti bambini saranno affidati alle loro cure, quante ore a settimana lavoreranno. Tieni anche un registro di tutti i documenti che potresti inviare ai genitori, come notifiche della chiusura dell’asilo nido o a un bambino a cui viene chiesto di rimanere a casa dall’asilo per motivi di salute. Conserva fogli di calcolo di quante ore ogni bambino trascorre all’asilo nido e quali articoli fornisci per loro per i quali ti aspetti il rimborso. Inoltre, tieni a portata di mano un manuale dei regolamenti in modo che i dipendenti possano consultarli e in modo che tu possa discuterne con i genitori quando necessario.
Zonizzazione
Assicurati di avere spazio e personale adeguati. Se gestisci il tuo asilo nido da casa, potrebbero esserci normative locali che richiedono che la tua casa abbia un numero specifico di piedi quadrati per funzionare. Potrebbe anche essere necessario disporre di un certo numero di bagni, estintori o altre apparecchiature. Lo spazio che hai e il modo in cui sei suddiviso in zone influenzerà il numero di bambini che puoi avere in custodia, il che influisce sul numero di dipendenti che devi assumere. La maggior parte degli asili nido opera con non più di due neonati per assistente diurno, anche se questo varia a seconda dello stato.
Pulizia e controlli
Mantieni le cose immacolate e fai frequenti ispezioni. Le prime impressioni durano con i genitori: molto probabilmente non affideranno i loro figli a un asilo nido che appare disorganizzato, sporco o pericoloso. Quindi, pulire spesso, avendo un posto per tutto ciò che non è in uso. Mostra che hai fatto uno sforzo per organizzare e invitare ispettori nell’asilo nido che possono fornire documentazione scritta delle ispezioni superate che può essere visualizzato in modo visibile.