La produzione su ordinazione viene utilizzata dalle aziende per creare prodotti secondo le specifiche esatte richieste da un cliente. Ci sono vantaggi e svantaggi in questa strategia di produzione. Sul lato positivo, i prodotti sono personalizzati in base alle esigenze del cliente, il che garantisce la soddisfazione del cliente e le aziende non devono preoccuparsi di avere inventario che non vende. Sul lato negativo, le aziende hanno una bassa offerta di prodotti pronti per la vendita ei clienti devono aspettare più a lungo per ottenere i loro prodotti personalizzati.
Specializzazione
Il più grande vantaggio di una strategia build-to-order è la specializzazione di ogni prodotto per soddisfare le aspettative del cliente. Un cliente ordinerà un prodotto con determinate specifiche e fabbricherà questo prodotto per soddisfare i criteri.
Nessun inventario aggiuntivo
La strategia build-to-order elimina l’inventario non necessario dal magazzino o dagli scaffali di un datore di lavoro. Invece di un datore di lavoro seduto su numerosi prodotti che non vendono, la strategia build-to-order vende solo l’inventario specificamente ordinato da un cliente. Il datore di lavoro non deve preoccuparsi di perdere denaro a causa di oggetti invenduti. Offre inoltre ai datori di lavoro la possibilità di offrire nuove personalizzazioni e prodotti senza doversi preoccupare di vendere il vecchio inventario.
Fornitura bassa
Uno svantaggio della strategia build to order è che i datori di lavoro non hanno una scorta pronta di inventario da vendere. Invece di avere negozi pieni di inventario, gli ordini vengono presi per telefono o su siti Web e riempiti per ordine. Ciò elimina la possibilità per i clienti di entrare in un negozio e acquistare qualcosa e portarlo a casa quel giorno. Ciò potrebbe indurre i datori di lavoro a perdere profitti dalle potenziali vendite e potrebbe anche ridurre la redditività complessiva di un’azienda.
Tempo di attesa
La strategia build-to-order richiede più tempo per completare gli ordini dei clienti. Un lungo tempo di attesa potrebbe spingere le persone ad acquistare da altri negozi con scorte complete. Un ritardo nel tempo potrebbe far perdere all’azienda le potenziali vendite e rallentare il flusso di cassa.