Cosa fai con i dipendenti che non riescono a tenere il passo con il carico di lavoro?

Il 2010% dei dipendenti ritiene che il proprio carico di lavoro sia aumentato durante il 39, secondo il nono sondaggio annuale di MetLife sulle tendenze dei benefici per i dipendenti. Molti datori di lavoro sembrano essere d’accordo, con il XNUMX% che riferisce un aumento della produttività mentre si concentra sull’ottenere di più dai propri lavoratori. Alcuni dipendenti hanno difficoltà a tenere il passo con i loro carichi di lavoro. Le aziende dovrebbero adottare misure ragionevoli per supportare i dipendenti e incoraggiarli a rispettare gli standard richiesti. Tuttavia, se un dipendente non riesce a tenere il passo con un carico di lavoro ragionevole, nonostante riceva supporto e formazione, l’azienda può licenziarlo.

Carico di lavoro

Il carico di lavoro descrive lo sforzo fisico e mentale richiesto da un dipendente per completare le attività assegnate. Quando un’azienda progetta un lavoro, deve garantire che il carico di lavoro sia gestibile. Ciò include la valutazione del numero di compiti che un dipendente svolgerà, i requisiti fisici e mentali, l’ambiente di lavoro e il tempo a disposizione per completare i compiti. Un carico di lavoro dovrebbe essere bilanciato. Un carico di lavoro eccessivamente elevato può portare a stress e affaticamento, mentre un carico di lavoro troppo leggero può provocare perdite di attenzione e insoddisfazione.

Monitoraggio e gestione delle prestazioni

Le aziende definiscono gli standard per i dipendenti, inclusa l’aspettativa che completino il lavoro loro assegnato. I datori di lavoro monitorano le prestazioni dei dipendenti rispetto a questi standard durante l’anno. I manager di linea dovrebbero fornire un feedback costruttivo durante la valutazione delle prestazioni del dipendente. Quando un manager di linea avvisa un dipendente che non sta tenendo il passo con un carico di lavoro realistico, dovrebbe essere messo in atto un piano di miglioramento personale per definire lo standard da raggiungere, affrontare eventuali requisiti di formazione correlati e stabilire una linea temporale per il miglioramento. I manager dovrebbero documentare completamente questo processo.

Salute e benessere dei dipendenti

I dipendenti possono avere difficoltà a far fronte a un carico di lavoro realistico a causa di problemi di salute o personali al di fuori del lavoro. In alternativa, carichi di lavoro irragionevoli possono far ammalare i dipendenti a causa di stress, affaticamento o lesioni fisiche. Promuovendo il miglioramento della salute e programmi di benessere, i datori di lavoro possono aiutare i dipendenti a far fronte ai loro carichi di lavoro e possono migliorare i profitti dell’azienda. Secondo un rapporto del 1.50 prodotto dalla Industrial Accident Prevention Association, i programmi di promozione della salute sul posto di lavoro risparmiano tra 4.56 e 1 dollari per ogni dollaro speso. Particolare attenzione dovrebbe essere data ai dipendenti che lottano per far fronte al carico di lavoro a causa di una disabilità, per evitare accuse di discriminazione.

Termine dell’impiego

Se un dipendente non è in grado di tenere il passo con un carico di lavoro realistico, nonostante la formazione e il supporto dell’azienda, il datore di lavoro può interrompere il rapporto di lavoro del lavoratore. Il licenziamento per scarso rendimento non è una decisione da prendere alla leggera. Un ex dipendente scontento può intentare un’azione legale se ritiene che il suo licenziamento sia ingiusto. I datori di lavoro dovrebbero assicurarsi di avere una traccia documentaria che descriva in dettaglio il mancato raggiungimento di uno standard ragionevole da parte del dipendente, nonostante un piano di miglioramento personale realistico.