I programmi di incentivazione dei dipendenti motivano i lavoratori a raggiungere gli obiettivi e incoraggiano le massime prestazioni. Secondo uno studio del 2006 della Harvard Business School, “Why Your Employees Are Losing Motivation”, l’85% delle aziende riferisce che il morale dei dipendenti scende dopo sei mesi di assunzione, un fenomeno preoccupante che può smorzare l’armonia sul posto di lavoro. I programmi di incentivazione rafforzano l’entusiasmo dei lavoratori ma possono essere costosi. Poiché la base degli incentivi è riconoscere il duro lavoro e mostrare apprezzamento, dovresti scegliere idee di ricompensa efficaci ma a basso costo.
Incarichi speciali
Distribuisci incarichi speciali ai dipendenti che hanno dimostrato i loro meriti. Assegna compiti che tutti desiderano, come incontrare clienti interessanti o svolgere mansioni lavorative a basso stress. Altri incarichi speciali che costituiscono buoni incentivi a basso costo sono progetti speciali e promozioni a squadre speciali. Un trasferimento quotidiano a un nuovo dipartimento o la concessione dell’accesso a una riunione di pianificazione o qualche altro tipo di riunione speciale sono buoni motivi per motivare.
Mentoring gratuito
Il tutoraggio ha un valore inestimabile e costituisce un incentivo buono ma economico. Offri ai dipendenti l’opportunità di pranzare con il capo o un responsabile di reparto. Consenti loro di partecipare a un seminario interessante. Creare programmi di mentoring che offrano revisioni del lavoro extra o formazione specializzata interna in determinate aree. I programmi di incentivazione che consentono ai dipendenti di condividere idee o di offrire un feedback individuale ai manager faranno sì che i lavoratori si impegnino al massimo.
Riconoscimento
Il riconoscimento è una forza motivante utilizzata dagli insegnanti che vogliono formare gli studenti a dare il meglio. Il riconoscimento personale come adesivi con stelle e faccine non va bene per gli adulti. Offri un buon riconoscimento di fronte al gruppo di colleghi del dipendente. Un applauso, una piccola offerta di ringraziamento verbale e una menzione nella newsletter aziendale sono tutti modi efficaci per mostrare riconoscimento. Per le aziende che desiderano esigere criteri specifici prima di offrire il riconoscimento, progettare un programma di riconoscimento che insista sul raggiungimento di obiettivi particolari.
Pause divertenti
A volte un impiegato laborioso merita una pausa, soprattutto se il lavoro comporta una quantità elevata di stress. Offri pause divertenti come premio ai dipendenti. 10 minuti in più a pranzo o una pausa caffè in più sono incentivi per la pausa verso cui i dipendenti graviteranno. Altre buone pause economiche sono i buoni regalo per un gelato gratuito o un panino in un fast food locale.
Piccoli premi
Acquista premi economici per i dipendenti come palline antistress, tazze da caffè, un tappetino per il mouse con impresso il logo, mini torce e un portachiavi originale. Altre idee sono barattoli di caramelle per la scrivania, mini bacheche e una piccola pianta da interno.