La demotivazione sul posto di lavoro può essere un problema serio per i proprietari di piccole imprese. I lavoratori non motivati sono intrinsecamente meno produttivi e nel tempo mostreranno un morale basso e una soddisfazione sul lavoro. È necessario mantenere la motivazione ad un livello elevato per migliorare la produttività e aiutare i dipendenti a essere più felici facendo il loro lavoro. Quando tutti sono motivati, tutti vincono. Semplici tecniche di motivazione possono essere impiegate da manager e proprietari di piccole imprese per ottenere questo risultato.
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Imposta un sistema di ricompensa basato sui punti. Quando i dipendenti sanno che riceveranno una ricompensa superiore al loro normale stipendio, sono naturalmente più motivati a completare i loro compiti. Assegna punti specifici a diverse azioni e quando i dipendenti raggiungono un certo livello possono riscattare i punti per permessi retribuiti, merce o altre offerte speciali.
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Mostra un comportamento motivato. Il titolare di un’azienda o un manager deve essere in grado di dimostrare alla sua squadra che è motivato a fare il proprio lavoro. Questo comportamento verrà naturalmente trasferito ai dipendenti. In un luogo di lavoro, le azioni della persona responsabile determineranno le azioni delle persone al di sotto di lui.
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Riconoscere l’eccellenza dei dipendenti. È solo la natura umana voler essere riconosciuti per un lavoro ben fatto. Troppo spesso manager e proprietari si danno da fare e dimenticano che un semplice ringraziamento contribuisce notevolmente a motivare i dipendenti a continuare a lavorare sodo. I lavoratori non vogliono essere schiavi e non essere mai riconosciuti per i loro sforzi.
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Coinvolgi i dipendenti in un’atmosfera di squadra. È anche nella natura umana voler essere attaccati a qualcosa che è più grande di noi stessi. Vogliamo tutti sentire come se stessimo facendo qualcosa di importante nel nostro lavoro o nella nostra vita. Includi i dipendenti in un’atmosfera di squadra e sottolinea che sono la spina dorsale della tua azienda.
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Dissipa gli atteggiamenti negativi. Un potente demotivatore è la negatività. Quando un dipendente ha una personalità negativa, può portare con sé l’intera forza lavoro. Metti da parte le persone negative in privato e discuti come possono migliorare i loro atteggiamenti e mostrare più positività nel loro lavoro. Sebbene tutti siano inclini ad avere una brutta giornata di tanto in tanto, l’atmosfera generale sul posto di lavoro dovrebbe essere positiva.