Strategie per l’azienda per gestire il capitale circolante

La gestione del capitale circolante consiste nel sfruttare al meglio le attività aziendali per massimizzare il flusso di cassa. L’obiettivo della gestione del capitale circolante è garantire che la tua azienda abbia liquidità sufficiente per pagare gli obblighi a breve termine. Gli indicatori chiave di prestazione possono aiutare ad allineare i tuoi manager alle esigenze di flusso di cassa dell’azienda. Il credito commerciale da fornitori e sistemi di approvvigionamento centralizzato possono liberare denaro contante.

Indicatore Chiave Di Prestazione

Gli indicatori chiave di prestazione, o KPI, aiutano le aziende a misurare aree specifiche delle prestazioni aziendali. Nel caso della gestione del capitale circolante, più la performance gestionale è collegata al miglioramento di specifici KPI legati al cash flow, maggiore sarà la visibilità che avranno i KPI. La visibilità aumenta la probabilità che la metrica venga misurata regolarmente.

Sviluppo KPI

L’obiettivo è creare un rapporto che promuova una maggiore liquidità e flusso di cassa. Ad esempio, non vuoi che i gestori di negozio trasportino una quantità eccessiva di inventario sbagliato nei giorni sbagliati. Il turnover dell’inventario è un KPI efficace per gestire questo rischio monitorando la velocità con cui girano i diversi inventari. Aiuta a mostrare ai manager come identificare e fare scorta di inventario più rapido. Un altro KPI comune si basa sull’accuratezza della fattura. Più accurata è la fattura, più velocemente il cliente potrà rispedircela in tempo.

Credito commerciale

Usa il credito commerciale e paga sempre il saldo in tempo. Gestire i debiti per il capitale circolante può essere difficile. Più a lungo vai senza pagare conti di credito, migliori saranno i tuoi rapporti di capitale circolante. In questo modo, è bene utilizzare e richiedere termini di pagamento estesi o credito commerciale. Detto questo, i tuoi fornitori potrebbero non estendere il periodo di pagamento se non paghi le bollette in tempo. Un altro modo per estendere i termini di credito pagando i fornitori in tempo è con fornitori di servizi di pagamento di terze parti.

Approvvigionamento centralizzato

Un modo per aumentare il capitale circolante consiste nel diminuire l’importo pagato per l’inventario utilizzando le economie di scala e altre offerte all’ingrosso per ottenere prezzi più favorevoli. Ciò richiede un dipartimento di approvvigionamento centralizzato che possa aiutare ad aggregare il potere d’acquisto totale della tua attività e contribuire a rendere più evidenti gli sconti all’ingrosso.