SWOT è un acronimo che sta per punti di forza, debolezze, opportunità, minacce. SWOT viene utilizzato come quadro per l’analisi della posizione di mercato e della salute generale di un’azienda. Attraverso l’uso di questo paradigma, gli analisti possono determinare il percorso futuro più efficace dell’organizzazione per massimizzare la crescita e rimuovere gli ostacoli all’aumento dei profitti.
Punti di forza
I punti di forza che vengono considerati in un’analisi SWOT sono tutti gli aspetti di un’azienda che aiutano a renderla più redditizia, competitiva, innovativa e vivace. I punti di forza possono essere approssimativamente suddivisi in categorie come personale, infrastrutture, quota di mercato, ubicazione, reputazione aziendale e posizione nel settore. All’interno di ciascuna di queste categorie sono presenti punti di forza specifici che possono essere classificati per una determinata attività. Ad esempio, quando si considerano i punti di forza del personale, un analista potrebbe considerare la formazione, i livelli di esperienza, il turnover del personale, il morale dei dipendenti, i livelli di istruzione e le tariffe salariali.
Punti di debolezza
In molti modi, i punti deboli comprendono le stesse categorie dei punti di forza, che diventano punti deboli quando la loro qualità è una responsabilità piuttosto che un vantaggio per l’azienda. Ad esempio, l’infrastruttura sarebbe un punto di forza per una determinata azienda se gli edifici, le macchine e gli strumenti fossero ben mantenuti, in buone condizioni e aggiornati. Le infrastrutture rappresenterebbero un punto debole per un’altra azienda se fossero necessari importanti investimenti per aggiornare la tecnologia o riparare edifici e veicoli. Le debolezze intrinseche a un’azienda o difficili da cambiare, come la sua cultura aziendale o l’ubicazione della sua sede centrale, sono molto più gravi delle debolezze che rappresentano una condizione temporanea, come un calo del valore delle azioni.
Opportunità
Le opportunità sono facili da perdere per gli imprenditori inesperti, perché a differenza dei punti di forza e di debolezza, non sono necessariamente una parte intrinseca dell’organizzazione. Un’opportunità può esistere inosservata al di fuori dell’azienda ed effettivamente non esisterà a meno che qualcuno non ne approfitti. Il vantaggio di un’analisi SWOT qualificata è che un analista esperto avrà maggiori probabilità di notare opportunità di mercato non sfruttate, aree di spreco che possono essere ridotte per risparmiare denaro, una potenziale nuova base di clienti o un luogo efficace per la pubblicità. Tutte queste sono opportunità che potrebbero aiutare un’azienda a prosperare.
Minacce
Una minaccia è tutto ciò che ha il potenziale di danneggiare la redditività o la stabilità finanziaria di un’azienda. Le minacce possono variare da potenti concorrenti a disastri naturali fino alla mancanza di una risorsa naturale essenziale. Identificare le minacce prima che diventino problemi attivi può aiutare un’azienda ad adottare misure protettive o creare alternative prima che la situazione diventi disperata. Le minacce possono essere immediate e imprevedibili, ad esempio un uragano, o lente e cumulative, ad esempio una continua diminuzione del morale dei dipendenti che porta a una diminuzione della produttività.