Quando chiedi ad altri nella tua attività di diventare leader affidabili, carismatici ed efficaci, uno dei modi migliori per addestrarli è modellare le caratteristiche di un buon leader. Mentre ti guardano guidarli, impareranno dal tuo esempio come essere essi stessi dei buoni leader.
Stabilisci una visione chiara
Un buon leader deve sapere dove conduce i suoi dipendenti. Pertanto, è necessario stabilire una visione chiara per la direzione dell’azienda e per i singoli progetti. Condividete la visione con gli altri per fornire loro esempi di come si presenta il casting visivo. Man mano che l’azienda o il mercato cambiano, modifica la tua visione in base alle esigenze e condividi la nuova visione per modellare la flessibilità.
Comunicare
Mantieni chiare linee di comunicazione tra te e le persone che lavorano sotto di te. I leader devono essere in grado di indirizzare efficacemente gli altri nella giusta direzione e l’unico modo per farlo è parlare con le persone, condividere idee e rispondere con una comunicazione concreta quando si verificano cambiamenti.
Attenzione al comando
Se il tuo team ti rispetta, avrai la sua attenzione ogni volta che avrai bisogno di dire qualcosa e risponderanno in modo appropriato. Un modo per attirare l’attenzione è astenersi da interazioni non importanti. Ad esempio, si consideri Michael Scott, un personaggio della serie televisiva “The Office”. I suoi dipendenti non gli prestano attenzione perché raramente ha qualcosa che valga la pena dire.
Bar
A nessuno piace un leader che rifiuta di ascoltare le idee, i suggerimenti e le preoccupazioni di coloro che sta guidando. Dai l’esempio in quest’area rendendoti accessibile alle persone che hanno cose da condividere con te. Dai un contatto visivo per mostrare che stai ascoltando, ripeti o chiedi chiarimenti per assicurarti di aver compreso e implementato alcune delle idee.
Fornire la direzione
In qualità di leader, spesso è colpa tua se uno sforzo non ha successo. Dimostra la tua competenza e competenza nell’area offrendo suggerimenti e indicazioni per le persone che hanno difficoltà a completare i loro compiti. Dare passi chiari e concreti e ricontrollare periodicamente per vedere come stanno andando le cose e fornire più indicazioni se necessario.
Chip In
Solo perché sei un leader, ciò non significa che sei esente dal intervenire per aiutare quando le persone che lavorano sotto di te sono impantanate. Se un dipendente competente ha troppo da fare, aiutalo. Le persone noteranno la tua leadership di servitore e saranno ispirate ad aiutarsi a vicenda.
Sii visibile
Lascia che gli altri vedano cosa stai facendo e quanto stai lavorando duramente mantenendo una presenza costante. Il tuo esempio di forte leadership non sarà di grande utilità se nessuno si accorge di quello che fai.