Il modo in cui qualcuno si avvicina all’etica è fondamentalmente legato a chi è come persona, secondo l’Internet Encyclopedia of Philosophy. Se una persona ha un buon carattere morale, è a causa delle sue virtù ed etica. Come proprietario di una piccola impresa, un buon carattere morale è essenziale per il rapporto datore di lavoro-dipendente, per il morale dei dipendenti e per la crescita dell’azienda.
Identificazione
Per determinare cosa costituisce il carattere morale, è necessario comprendere il significato dell’etica, che coinvolge principi o valori morali. Le decisioni che voi oi vostri dipendenti prendete quotidianamente possono influire positivamente o negativamente sull’azienda nel suo complesso. Per sviluppare un buon carattere morale, un individuo dovrebbe analizzare le conseguenze dell’esercizio di un cattivo carattere morale ed eseguire azioni eticamente corrette.
Fidati
Se non esiste fiducia tra te e i tuoi dipendenti, potrebbero verificarsi problemi di comunicazione, disonestà, conflitti e un elevato turnover. Un dipendente inaffidabile ti tiene in dubbio mentre un dipendente affidabile ti fa sentire al sicuro. Ad esempio, se una dipendente mente su un metodo che ha usato per completare un particolare progetto, ti mette in guardia e presto ti ritrovi a microgestirla ea dubitare di tutto il resto che dice. A causa della sua disonestà, ora metti in dubbio il suo carattere morale. Ciò vale anche per il modo in cui tu e i tuoi dipendenti trattate con i clienti. Se un cliente non si fida di te, probabilmente non farà affari con te.
lealtà
La tua attività è il tuo sostentamento, che i tuoi clienti ti aiutano a sostenere. Se mostri un solido carattere morale nei confronti dei tuoi clienti e li tratti con rispetto, è probabile che tu mantenga e ottenga rinvii da loro. Anche i tuoi dipendenti dovrebbero avere questi tratti. Ad esempio, se la tua etica è corretta ma un dipendente è irrispettoso o non veritiero nei confronti dei tuoi clienti, sarà difficile mantenere la lealtà del cliente. In particolare, ottenere clienti attraverso prezzi decenti e prodotti di qualità potrebbe essere facile, ma il modo in cui servi quei clienti determina se li manterrai. Questo vale anche per i dipendenti. Se li tratti bene, è più probabile che rimangano con te.
Morale
Secondo “Ethics Case Studies for Registrars” della Bradley University, una delle cause principali del comportamento non etico dei dipendenti è l’indifferenza o il morale basso. Avere un carattere morale sul posto di lavoro ti aiuta a diventare il tipo di leader che ispira i tuoi dipendenti. Ti tiene in sintonia con i loro bisogni e ti dà l’impulso di ricompensarli favorevolmente per i loro risultati. Non li dai per scontati, alimentando la loro spinta a lavorare di più. I dipendenti con una buona morale costituiscono un esempio positivo per i loro colleghi.
Considerazioni
Per evitare malintesi, includi l’etica aziendale nel manuale aziendale e consegnane una copia a tutti i tuoi dipendenti. Assicurati che la tua etica sia giusta perché un’altra causa di condotta non etica è che i dipendenti non sono d’accordo con le politiche del datore di lavoro.