Come correggere un basso morale sul posto di lavoro

Quando il morale è basso sul posto di lavoro, può influire negativamente sulla produttività e sul successo complessivo della tua azienda. Secondo uno studio del 2006 pubblicato su “Work and Occupations”, i ricercatori hanno scoperto che lo sforzo lavorativo e la produttività aumentano quando il morale sul posto di lavoro è ai massimi livelli. Parla con i membri del personale e i manager per scoprire come migliorare lo spirito dei dipendenti.

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Rivedi i tuoi manager. Secondo un sondaggio del 2006 condotto da una società di consulenza a Chicago, Challenger, Gray e Christmas, la scarsa leadership è stata definita la causa numero uno del morale basso sul posto di lavoro. Oltre il 73% degli intervistati ha incolpato i manager perché il motivo per cui il morale non era buono.

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Delegare le responsabilità lavorative in modo appropriato. Se i membri del personale sentono di essere oberati di lavoro, è probabile che l’umore dell’ufficio ne risenta. Esamina i carichi di lavoro per vedere se è possibile inserire progetti nel dimenticatoio o trasferire il lavoro a qualcuno con un carico di lavoro leggero.

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Porta un po ‘di divertimento in ufficio. Se il tuo budget lo consente, concediti un regalo per i membri del tuo staff. Potrebbe essere un pranzo con catering mensile da un ristorante o un licenziamento anticipato di venerdì.

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Riconosci gli sforzi dei membri del tuo staff. Se non riconosci i loro contributi, i dipendenti potrebbero sentirsi scontenti. Una nota di ringraziamento, un’e-mail o un piccolo regalo al completamento di un progetto potrebbero aiutare a migliorare il morale.

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Affronta direttamente i dipendenti negativi. Se sai che uno dei dipendenti sta diffondendo pettegolezzi o sta iniziando a litigare, prendi accordi per incontrarlo. Scopri perché è infelice e come puoi aiutare a diffondere la situazione.

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Ulteriori informazioni sui punti di forza e di debolezza di ogni dipendente. Nuove sfide e opportunità potrebbero ispirare i membri del tuo staff. Ad esempio, se hai un membro del personale interessato a un altro dipartimento, come la tecnologia dell’informazione, organizza un seminario o una sessione di formazione sull’argomento.