L’ambiente di lavoro è della massima importanza per l’attività svolta. Come esseri umani, abbiamo bisogno di alcuni elementi che supportano il nostro benessere fisico, emotivo e mentale per lavorare a livelli ottimali. Le organizzazioni e le imprese che aspirano al successo lo capiscono, coltivando atmosfere lavorative progettate per aiutare, supportare e motivare i dipendenti. Molte organizzazioni apprezzano il lavoro di squadra, creando team di dipendenti per completare attività, progetti e incarichi di lavoro. Le attività di lavoro di squadra, insieme ad altri aspetti dell’ambiente di lavoro, contribuiscono al successo non solo dei dipendenti, ma anche dell’intera organizzazione.
Soddisfazione del lavoro
Sia il lavoro di squadra che l’incoraggiamento influenzano la misura in cui un dipendente sperimenta la soddisfazione sul lavoro. Datori di lavoro, supervisori e dirigenti che forniscono incoraggiamento e supporto ai dipendenti possono rendere l’atmosfera di lavoro più piacevole e influenzare l’atteggiamento dei lavoratori. L’incoraggiamento può assumere molte forme, tra cui supporto verbale, elogi, sessioni di mentoring e coaching o ricompense. Lavorare in team è anche legato alla soddisfazione sul lavoro. Il senso di appartenenza e di interazione con gli altri rafforza i ruoli dei dipendenti, influenza gli atteggiamenti e può aumentare la produttività e la soddisfazione sul posto di lavoro.
Lavoro di squadra ed efficacia
L’efficacia del team dipende da diversi fattori. Ad esempio, l’autonomia di gruppo (la misura in cui il gruppo è auto-diretto e può prendere decisioni), l’interdipendenza tra i membri del gruppo e la coesione del gruppo influenzano positivamente le prestazioni lavorative, secondo un articolo del 1997 sul “Journal of Management” sul lavoro di squadra di Cohen e Bailey. Anche il tipo di leadership che un team impiega ha un effetto. I leader trasformazionali e transazionali — individui che motivano, incoraggiano, coinvolgono e forniscono feedback ai membri del team — possono aumentare i comportamenti di cittadinanza organizzativa (OCB) dei membri del team, secondo un articolo del 2007 “International Journal of Leadership Studies” di Yun e altri. Questi comportamenti includono il volontariato, l’assistenza ad altri colleghi, una forte partecipazione e puntualità. Inoltre, i leader trasformazionali e transazionali contribuiscono alla soddisfazione sul lavoro dei membri del team.
Creazione di squadre
Per costruire un team efficace, sono necessarie persone che abbiano le conoscenze, le capacità e le capacità per svolgere il compito a livello individuale e per lavorare in modo efficace in una squadra. Molte organizzazioni utilizzano test della personalità, come l’indicatore del tipo di Myers-Briggs, per valutare la comunicazione e gli stili e le preferenze di lavoro dei dipendenti. Questi tipi di test ti aiutano a comprendere i punti di forza e di debolezza di ogni persona e possono persino identificare gli stili di interazione, ad esempio se sei più un leader, un motivatore, un realizzatore o un facilitatore. Quando si nominano dipendenti per lavorare in un team, è possibile sfruttare la forza di un individuo contro la debolezza di un altro.
Creatività
L’incoraggiamento e il supporto di un supervisore possono influenzare e persino migliorare la creatività dei dipendenti. La creatività sul lavoro può generalmente essere definita come la generazione o il suggerimento di prodotti e idee nuovi o utili da parte dei dipendenti. In un articolo del 1996 sulla “Academy of Management Journal”, Oldham e Cummings hanno esaminato questo problema in diversi settori, tra cui la ricerca scientifica e gli ambienti di lavoro sanitari. In ogni caso, gli individui che avevano un supervisore di supporto avevano maggiori probabilità di esibire comportamenti creativi, o essere valutati come più propensi a generare idee creative da supervisori e manager. I supervisori, in questi studi, hanno sostenuto i dipendenti offrendo alti livelli di supporto sociale, hanno tentato di comprendere i sentimenti dei dipendenti, fornito una sostanziale libertà sul lavoro e sviluppato relazioni professionali di alta qualità con i dipendenti.