Pianificazione aziendale ESOP

Le aziende possono utilizzare i piani di partecipazione azionaria dei dipendenti come strumenti di compensazione efficaci o come strategia di uscita per i proprietari per creare un mercato liquido per le azioni della loro società privata. È anche comune che un ESOP venga combinato con un piano 401 (k), creando così un KSOP. Gli ESOP … Leggi tutto

Come pianificare un viaggio d’affari

Prima di firmare qualsiasi tipo di partnership o accordo con il fornitore, alcuni potenziali clienti vorranno prima fare un tour per vedere come operi e apprendere alcune specifiche della tua attività. Anche se hai stuzzicato l’interesse del tuo potenziale cliente per telefono, questo tour di lavoro sarà la tua occasione per fare una buona prima … Leggi tutto

Perché un’azienda ha bisogno di un business plan?

I piani aziendali forniscono indicazioni e informazioni pertinenti a proprietari, dipendenti, potenziali investitori e istituti di credito. Un piano aziendale efficace descrive in dettaglio la missione e gli obiettivi di un’azienda e i modi in cui la tua azienda li raggiungerà. Fornisce una road map per gli imprenditori che hanno appena iniziato e per le … Leggi tutto

Pianificazione aziendale in caso di disastri

Secondo la US Small Business Administration, i manager spesso commettono l’errore di mettere in secondo piano la pianificazione dei disastri perché non è sempre vista come una priorità. Che la tua azienda sia grande o piccola, i disastri possono causare danni alla tua azienda. In qualità di imprenditore, puoi proteggere la tua azienda partecipando ad … Leggi tutto

Pianificazione aziendale organizzativa

Parte di un’azienda ben funzionante è una solida struttura organizzativa in atto. Una buona progettazione organizzativa tiene conto di tutte le funzioni, compiti e obiettivi che un’organizzazione deve intraprendere e garantisce che qualcuno sia responsabile di ciascuna di esse. Le strutture organizzative raggruppano le funzioni in posizioni e dipartimenti e creano anche relazioni di supervisione … Leggi tutto

Piani aziendali per studi legali

I fondatori di un nuovo studio legale dovrebbero considerare il piano aziendale come una road map per i primi tre-cinque anni di attività dello studio. Mentre scrivono insieme il piano, i fondatori hanno l’opportunità di decidere le aree di pratica in cui entrare, come acquisiranno clienti, come attireranno talenti professionali e come finanzieranno l’avvio dell’azienda. … Leggi tutto

Imprenditorialità e pianificazione aziendale

Le iniziative pianificate in modo ponderato hanno maggiori probabilità di avere successo rispetto a quelle basate principalmente su supposizioni e speranza. Il processo di pianificazione aiuta un imprenditore a identificare esattamente ciò che deve essere realizzato per costruire l’impresa e quali risorse umane e finanziarie sono necessarie per attuare il piano. Il conto profitti e … Leggi tutto

Obiettivi di un Business Plan

Tra il momento in cui l’idea di un business colpisce e l’apertura delle porte ai clienti, la maggior parte delle persone sceglie di fare l’importante passaggio intermedio della stesura di un business plan. Il processo di sviluppo di un piano aziendale serve una serie di obiettivi, solo alcuni dei quali si applicano specificamente alla struttura … Leggi tutto

Come mettere in moto un business plan

Il processo di messa in moto di un piano aziendale è indicato come attuazione del piano. La fase di implementazione converte le idee in azioni concrete. Il piano può essere visto come la stesura di un progetto per il successo dell’azienda. Pianificare l’implementazione significa determinare ogni fase del processo di costruzione dell’azienda. Comunicare la visione … Leggi tutto