Esempi di feedback sulla gestione delle prestazioni

In qualità di proprietario di una piccola impresa, è importante fornire ai dipendenti un feedback completo sulle loro prestazioni. Puoi farlo fornendo ai tuoi dipendenti feedback sulla gestione delle prestazioni su base mensile, trimestrale o annuale, a seconda delle politiche di valutazione della tua azienda. Esistono diversi modi in cui puoi fornire un feedback sostanziale, … Leggi tutto

Come gestire un manager con un ego potente verso altri manager

Quindi è successo: hai un manager all’interno della tua organizzazione in un viaggio dell’ego. Questo manager è costantemente prepotente e controllante. Si impegna nella microgestione o fa il prepotente con altri manager e dipendenti per ottenere ciò che vuole. In qualità di imprenditore, ci sono alcuni passi concreti che puoi intraprendere per gestire i manager … Leggi tutto

Perché i manager devono avere familiarità con la politica organizzativa?

La politica aziendale può essere frustrante e demoralizzante. Ma nella maggior parte dei casi, i manager dell’azienda devono avere la maggiore familiarità possibile con le politiche organizzative. In qualità di manager, potresti provare a ignorare la politica o a starne alla larga. Ma ci sono buone ragioni dietro la necessità che i manager abbiano familiarità … Leggi tutto

Come gestire i rappresentanti di vendita esterni

Vendere per telefono o per posta può essere conveniente, ma incontrare i clienti attuali e potenziali e i clienti faccia a faccia nella loro sede di attività aggiunge una dimensione importante alla tua capacità di vendere i tuoi prodotti. Se utilizzi rappresentanti di vendita itineranti, è importante non lasciarli soli o potresti perdere il controllo … Leggi tutto

Stili di gestione partecipativa

La gestione partecipativa è un sistema in cui i dipendenti di un’organizzazione aziendale assumono un ruolo attivo nel processo decisionale in relazione al modo in cui l’azienda opera. Esistono vari approcci al livello di gestione partecipativa in cui un’azienda può impegnarsi. Alcuni esempi sono gruppi di lavoro autogestiti, opportunità di arricchimento professionale, livelli crescenti di … Leggi tutto

Come gestire i partner da remoto

Una partnership commerciale è un’arma a doppio taglio. È più facile avviare e gestire un’impresa se hai più di una persona che lavora al progetto. Tuttavia, se i partner non lavorano insieme o, peggio, lavorano per scopi incrociati, l’azienda ha buone possibilità di fallire. Quando i partner lavorano dai propri uffici separati e remoti, aumenta … Leggi tutto

Il futuro del Facility Management

Le sfide affrontate dai facility manager e dalle società di facility management sono in continua evoluzione. Negli anni ‘1990, le preoccupazioni per l’ambiente e l’aumento dei costi del gas naturale e dell’elettricità hanno portato a una maggiore attenzione alla sostenibilità e al risparmio energetico. Come osserva l’International Facility Management Association, le tendenze in evoluzione mostrano … Leggi tutto

Come disabilitare il gestore dei plugin di Skype

I plugin si riferiscono a componenti software che potenziano una piattaforma software, come Skype, il più grande provider di protocolli Voice-over-Internet al mondo. Skype ei suoi sviluppatori di terze parti offrono diversi plugin che aggiungono caratteristiche e funzionalità, come Remote Call, Skype Muter e Skylook. I plugin, tuttavia, consumano memoria preziosa e inibiscono la velocità … Leggi tutto

Come chiudere un’applicazione bloccata in Task Manager

Se gestisci una piccola impresa, il tuo tempo è importante, quindi ogni minuto conta. Se non vuoi sprecare il tuo tempo prezioso in attesa che le applicazioni bloccate ricominciano a funzionare, usa il Task Manager di Windows per chiudere le applicazioni bloccate. Sebbene chiudere le applicazioni sia semplice, perderai tutto il lavoro non salvato se … Leggi tutto