Alcune aziende, come le partnership, hanno due o più leader. Il co-leader presenta alcuni svantaggi, ma ciò non significa che l’impresa sia condannata. Sebbene i co-leader possano essere incompatibili a un certo livello, con un’attenta pianificazione, puoi escogitare un approccio collaborativo che capitalizzi i tuoi punti di forza individuali. Incompatibilità I co-leader devono avere stili … Leggi tutto
Che tu sia alle prime armi nella gestione dei dipendenti o che stia cercando di migliorare le tue capacità di leadership, capire come funzionano gli stili principali e cosa realizzano è fondamentale. Gli stili di leadership dipendono dai tratti fondamentali della personalità. Se hai intenzione di adottare uno stile di leadership diverso, assicurati che la … Leggi tutto
Il successo di un’azienda è chiaro solo quanto la filosofia di leadership che comunica ai propri clienti. Prestazioni e messaggi incoerenti possono danneggiare la reputazione di un’azienda, rendendo imperativo per i top manager essere buoni comunicatori. In alcuni casi, tuttavia, anche i più vistosi errori di pubbliche relazioni offrono alle aziende l’opportunità di reinventarsi. Questo … Leggi tutto
Il successo o il fallimento di un’azienda coinvolge molti fattori. La domanda del prodotto o servizio dell’azienda, le condizioni di mercato e la qualità dei dipendenti sono tutti fattori rilevanti che giocano un ruolo. Ma il successo inizia in alto, con i leader dell’azienda. La leadership ha un impatto su un’azienda più di ogni altro … Leggi tutto
I leader vengono messi più alla prova quando i loro limiti personali vengono raggiunti, le risorse vengono sfruttate o le avversità che affrontano sono schiaccianti. Quando i leader falliscono, le aziende cadono. Rafforzare la leadership all’interno della tua azienda implica lo sviluppo di una cultura aziendale complessiva di supporto e responsabilizzazione che consenta ai tuoi … Leggi tutto
I leader aziendali vanno dai proprietari di piccole imprese ai project manager, ai capi divisione, ai direttori finanziari e agli amministratori delegati delle società. I leader devono essere competenti nelle capacità di amministrazione aziendale, come la finanza e la gestione delle risorse umane, ed essere in grado di tirare fuori il meglio dai propri dipendenti. … Leggi tutto
Utilizzando lo stile di leadership transazionale, leader efficaci creano strutture organizzative che definiscono chiaramente ruoli e responsabilità lavorative. Un leader transazionale definisce i requisiti del lavoro, stabilisce i premi, come pagamenti o bonus, e comunica le regole, fissa gli orari, le tariffe di pagamento e le azioni disciplinari associate alla non conformità a queste regole. … Leggi tutto
La leadership si presenta in varie forme, come la leadership per i diritti civili del Dr. Martin Luther King Jr., la leadership politica di John F. Kennedy e la leadership manageriale di un piccolo imprenditore. Come i leader, esistono diversi stili di leadership, inclusa la leadership trasformazionale, che è appropriata per molti ambienti aziendali. I … Leggi tutto
Descrivi il tuo stile di leadership citando esempi tratti dalla tua esperienza lavorativa. Gli intervistatori in genere vogliono sapere come hai dimostrato un processo decisionale efficace, risoluzione dei problemi, motivazione, comunicazione e innovazione nel raggiungimento degli obiettivi strategici. Ad esempio, utilizza la griglia manageriale sviluppata da Robert Blake e Jane Mouton per aiutarti a strutturare … Leggi tutto
La personalità e le percezioni di un leader variano notevolmente. La posizione di un individuo nella scala di leadership di un’azienda non determina né la sua personalità né le sue percezioni di leadership. Tuttavia, ci sono percezioni e personalità comuni da cercare a seconda di dove si trova la persona nella scala di leadership. Leadership … Leggi tutto
