Le organizzazioni agili sono in grado di percepire i cambiamenti nell’attuale clima aziendale e rispondere in modo proattivo a questi cambiamenti per mantenere il business a galla. In un mercato competitivo con aspettative dei clienti in continua evoluzione, le aziende non possono più essere compiacenti di tecnologia, processi o formazione obsoleti. Le organizzazioni agili sono … Leggi tutto
Definire la struttura organizzativa di qualsiasi azienda, che include i diversi ruoli, il modo in cui interagiscono e il modo in cui le cose vengono realizzate, è fondamentale per il successo. Il personale, i prodotti e il marketing migliori non possono avvantaggiare un’azienda se l’azienda non è organizzata in modo tale da capitalizzare questi punti … Leggi tutto
Aprire un salone è il sogno di una vita di aspiranti estetiste, parrucchieri e altri che amano lavorare con le persone. Esistono una serie di ottimi motivi per aprire un salone, comprese le opzioni per essere un lavoratore autonomo e per fornire servizi ad altri. La scelta della giusta struttura legale è importante per la … Leggi tutto
Le strutture organizzative più semplici sono possibili solo in una piccola impresa, dove un proprietario gestisce le cose con l’aiuto di pochi dipendenti. Un organigramma non è nemmeno necessario perché ha solo due livelli: il proprietario-manager e i dipendenti. Questo non è il caso di una società complessa. Ne impiegano molti, il che richiede supervisori. … Leggi tutto
Le agenzie di reclutamento offrono un servizio vitale ai loro clienti fornendo loro gli strumenti di cui hanno bisogno per attirare e impiegare i potenziali clienti più talentuosi nei rispettivi settori. La struttura organizzativa dell’agenzia definisce sia la gerarchia delle responsabilità all’interno dell’azienda sia la divisione dei compiti per ciascun lavoratore. La gerarchia determina chi … Leggi tutto
In una struttura organizzativa basata sul team, i dirigenti dell’azienda raggruppano i dipendenti che svolgono funzioni lavorative simili in team laterali. I membri del team si supportano a vicenda, prendono le proprie decisioni e si affidano alla propria esperienza per apportare modifiche a processi, politiche e procedure. In teoria, questo approccio richiede un sovraccarico minimo … Leggi tutto
Un organigramma è una rappresentazione grafica dei ruoli e della struttura all’interno di un’organizzazione. I grafici illustrano anche la relazione tra questi ruoli e rappresentano un modo semplice per visualizzare il flusso di lavoro all’interno di un’azienda. I tipi di organigrammi includono il grafico strutturale, il grafico funzionale e il grafico della posizione. Grafico strutturale … Leggi tutto
Le aziende utilizzano diverse strutture organizzative per formalizzare il processo decisionale e svolgere il lavoro. Queste strutture influenzano il modo in cui l’azienda decide cosa fare e come si comporta. Quando l’azienda commette errori nelle sue decisioni o nel suo lavoro, le sue prestazioni ne risentono ei suoi risultati finali sono inferiori a quanto potrebbero … Leggi tutto
Nelle organizzazioni strettamente collegate, i supervisori sanno esattamente cosa stanno facendo tutti i loro dipendenti e la direzione può coordinare tutte le attività dei diversi reparti secondo una strategia centrale. Nelle organizzazioni liberamente accoppiate, i dipendenti hanno maggiore autonomia e diversi reparti possono operare senza molto coordinamento tra loro. Entrambe le strutture presentano vantaggi e … Leggi tutto
Mary Kay è una società di cosmetici di marketing diretto fondata da Mary Kay Ash nel 1963. L’azienda fa affidamento su una forza vendita attiva di consulenti di bellezza indipendenti che sono liberi di lavorare quanto desiderano. I consulenti che desiderano guadagnare uno stipendio più a tempo pieno sono incoraggiati a reclutare, gestire e supportare … Leggi tutto
