Un luogo di lavoro vive e muore della sinergia e della collaborazione dei propri dipendenti. Un team cooperativo e funzionante porta a una maggiore produttività, a una risoluzione più efficiente dei problemi e a una più equa distribuzione delle responsabilità. Non esiste un modo giusto per aumentare il lavoro di squadra sul posto di lavoro. Poiché ogni team è diverso e ogni membro del team è un individuo, potresti dover provare alcuni metodi diversi prima di trovare ciò che funziona per il tuo posto di lavoro.
1
Risolvi eventuali problemi persistenti che hanno ostacolato il lavoro di squadra. Se qualche membro del team è scontento o nutre rancore, potresti provare attriti tra il team. Risolvi i problemi con discussioni franche e aperte. Consentire al team di visualizzare eventuali dibattiti da tutte le parti e riconoscere la validità dell’input di ciascun membro del team.
2
Rafforzare le capacità di comunicazione. Una squadra non può funzionare se non può comunicare. Crea un’atmosfera aperta in cui le persone non abbiano paura di comunicare. Fallo conducendo le riunioni del team con franchezza e onestà e trattando ogni membro del team come un individuo, non una macchina.
3
Prova esercizi di team building. Consenti ai membri del team di conoscersi condividendo un po ‘delle loro vite e del loro background: se i membri del team possono relazionarsi tra loro, è più probabile che si guardino l’un l’altro. Crea un legame tra i membri della squadra con attività come bowling, softball o altre attività ricreative.
4
Considera l’idea di migliorare l’ambiente di lavoro. Chiedi ai membri del team cosa consiglierebbero. Ridecora la sala relax, aumenta l’illuminazione naturale in ufficio o aggiungi piante all’ambiente di lavoro. Uno spazio di lavoro tranquillo e confortevole contribuisce a rafforzare il morale del team.
5
Dividi i compiti in modo uniforme tra i membri del team. Se un membro del team ritiene di avere un carico di lavoro ingiusto, potrebbe creare attriti tra il team.
6
Mantieni il team investito nel proprio lavoro con riunioni regolari del team. In ogni riunione, discuti di ciò che hai realizzato e di ciò che devi realizzare in seguito. Rendi chiari e specifici i tuoi obiettivi collettivi. Analizza cosa ha fatto bene la squadra e cosa può migliorare. Offri soluzioni tramite sessioni di brainstorming.
7
Potenzia la tua squadra. Considera l’input dei membri del team e chiedi feedback a ciascun membro; fate loro sapere che la loro voce è stata ascoltata e che non sono solo un ingranaggio del sistema.
8
Incoraggia la tua squadra. Mostra loro che apprezzi il loro lavoro. Fai complimenti e sii specifico. Spiega a ogni membro del team cosa stanno portando sul posto di lavoro e perché rispetti il loro lavoro. L’incoraggiamento aiuta a costruire l’impegno, un fattore vitale per il successo del lavoro di squadra.