Operando come proprietari di piccole imprese, gli appaltatori indipendenti sono responsabili non solo della produzione di lavoro di qualità per i clienti, ma anche del completamento delle attività di contabilità, marketing e amministrazione per mantenere un’attività di successo. La creazione di un budget operativo è altrettanto importante per un appaltatore indipendente quanto lo è per altre aziende. I costi generali per gli appaltatori indipendenti variano a seconda del tipo di lavoro o del campo in cui lavora l’appaltatore.
1
Elenca tutti i materiali e le attrezzature necessari per lavorare come appaltatore indipendente. Includere accessori per computer come dischi rigidi esterni, chiavette USB, software di contabilità e fatturazione e protezione antivirus. Elenca tutte le forniture per ufficio come inchiostro della stampante, toner, penne di carta e telefono. Includere i costi mensili per Internet e telefono. Determinare i costi di materiali e attrezzature utilizzando le ricevute di vendita e gli estratti conto. Stima quanto spendi ogni mese per Internet, telefono e forniture per ufficio.
2
Crea un elenco dei costi di trasporto, amministrativi e di marketing come la manutenzione dei veicoli e del gas, l’affitto di spazi per uffici e l’iscrizione ad associazioni e organizzazioni professionali e di rete. Includere il costo per la creazione e la stampa di materiale promozionale come biglietti da visita, sito Web, brochure, tariffe per posta all’ingrosso se si inviano materiali a potenziali clienti e elenchi di directory aziendali online e offline.
3
Determina il costo per il veicolo, la proprietà e l’assicurazione sanitaria. Elenca i premi mensili per ogni tipo di assicurazione.
4
Elenca i costi vari come vestiti, cibo e spese di viaggio come hotel e auto a noleggio se viaggi spesso per i clienti.
5
Aggiungi i totali di ciascuna categoria per determinare i costi generali mensili. Usa queste cifre per creare un budget mensile o obiettivi di guadagno.