Per incoraggiare i dipendenti a voler migliorare le proprie capacità, è necessario instillare un senso di orgoglio sul posto di lavoro. Questo è importante in qualsiasi economia, ma è cruciale quando il denaro è stretto e non c’è possibilità di bonus o aumenti all’orizzonte. I dipendenti che si considerano parte di una squadra possono concentrarsi sul bene più grande dell’azienda, migliorando la situazione di tutti nel lungo periodo. Instilla un senso di appartenenza ai membri del tuo team per contribuire a migliorare il loro desiderio di migliorare in qualunque cosa facciano.
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Costruisci una cultura aziendale di inclusione e spirito di corpo. Inizia formando tutti i membri del management sulla nuova prospettiva aziendale. Coinvolgi tutti i responsabili del nuovo programma creando piani dettagliati per il team building in ogni reparto. Inizia dall’alto e fai sapere ai tuoi collaboratori che ti fidi di loro per diffondere il concetto nelle loro aree.
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Crea una mentalità di squadra in tutta la tua azienda. Crea amichevoli rivalità tra reparti o negozi. Ogni anno, migliaia di pizzerie in tutto il paese provano per le Olimpiadi internazionali della pizza. Tutti i membri del team sono incoraggiati a migliorare le proprie capacità e partecipare al concorso. I membri del team vincente portano orgoglio nel loro negozio di casa. Molte aree locali organizzano competizioni simili tra ristoranti rivali. Trova un progetto simile che incoraggi il miglioramento delle capacità lavorative aggiungendo un elemento divertente al posto di lavoro.
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Unisciti come gruppo per fare buoni lavori. Crea un team di volontari per lavorare mensilmente su progetti di beneficenza, come costruire case per Habitat for Humanity, distribuire cibo in un banco alimentare locale o lavorare nei parchi locali o altri sforzi della comunità. I dipendenti che lavorano insieme per aiutare la loro comunità spesso sviluppano un senso di famiglia e orgoglio in se stessi. Questo può trasformarsi in un desiderio di migliorare se stessi sul posto di lavoro.
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Offri ricompense intangibili ai dipendenti più migliorati in ogni reparto o negozio. Organizza regolarmente concorsi o valutazioni e dai premi interessanti, come giorni di ferie retribuiti, la possibilità di controllare la radio nella cucina del ristorante, cambiare posto con un manager per un giorno o il diritto di disegnare cappelli e magliette per i nuovi dipendenti.
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Individua dipendenti straordinari con complimenti inaspettati o piccoli premi. Qualcosa di piccolo come il manager dell’azienda che riconosce un dipendente per nome o un responsabile di turno che acquista caffè per un team che lavora sodo può contribuire a migliorare le attitudini dei lavoratori e l’etica del lavoro.