Il turnover dell’inventario è un rapporto che esprime la frequenza con cui è necessario sostituire l’inventario durante un mese o un altro periodo. Maggiore è la rotazione delle scorte, minore è il capitale che deve essere impegnato in scorte per un dato volume di vendite. Un elevato turnover delle scorte è quindi un vantaggio, fino a un certo punto. Desideri avere scorte sufficienti a portata di mano per soddisfare la domanda dei clienti. Altrimenti perdi le vendite. Per alcune aziende, un mese è un periodo appropriato tra gli inventari. Se ritieni che un altro intervallo di tempo ti serva meglio, puoi utilizzare il metodo qui descritto semplicemente regolando l’intervallo di tempo.
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Calcola il costo delle merci vendute, o COGS. COGS è uguale al valore del tuo inventario iniziale più tutti gli acquisti meno il valore del tuo inventario finale. Ad esempio, supponiamo che il tuo inventario all’inizio del mese fosse di $ 150,000 e il valore dell’inventario finale fosse di $ 155,000. Hai acquistato $ 175,000 durante il mese. COGS è pari a $ 150,000 più $ 175,000 meno $ 155,000 o $ 170,000,
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Calcola lo spazio pubblicitario medio. Aggiungi semplicemente i valori dell’inventario iniziale e finale e dividi per 2. Se l’inventario iniziale è uguale a $ 150,000 e quello finale è uguale a $ 155,000, hai $ 150,000 più $ 155,000 diviso per 2 o $ 152,500.
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Calcola il turnover dell’inventario dividendo COGS per il valore medio del tuo inventario. Per continuare l’esempio precedente, dividi $ 170,000 per $ 152,500 per ottenere un rapporto di rotazione dell’inventario di circa 1.1.
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Confronta il rapporto di rotazione dell’inventario con i risultati precedenti e con le cifre previste per vedere se stai raggiungendo i tuoi obiettivi. Inoltre, confronta i tuoi risultati con il turnover medio dell’inventario per il tuo settore.