Il piano aziendale viene spesso definito un progetto o uno strumento. Viene utilizzato per acquisire investitori, sviluppare strategie e stabilire contratti. Il piano aziendale incorpora le sue informazioni chiaramente definite e spiegate e le integra per definire importanti informazioni di base sulla tua attività.
sezioni
Le sezioni di ogni business plan sono abbastanza simili. La sezione marketing generalmente funge da nucleo del piano aziendale. Spiega i prodotti e i servizi della tua azienda, il settore, i clienti, la concorrenza e le strategie. La descrizione generale dell’attività, la sezione delle operazioni e le sezioni del personale spiegano i dettagli generali della tua attività e delle sue operazioni. La parte finanziaria del piano aziendale mostra la stabilità finanziaria dell’azienda, così come dei suoi proprietari, e fornisce previsioni e proiezioni per la futura generazione di reddito.
Strategie
Il business plan finito è il prodotto di una ricerca approfondita. Devi rivedere ogni aspetto della tua attività in dettaglio, dalla sua attrezzatura più piccola ai suoi acquisti più grandi, per completare il piano. La revisione del piano aziendale completato può aiutare a identificare le sfide aziendali che altrimenti non sarebbero state chiaramente visibili. Può anche aiutarti a identificare opportunità e vuoti nel mercato che la tua azienda può controllare in modo produttivo. Sebbene queste strategie sottostanti non saranno scritte sulla pagina, l’analisi delle informazioni all’interno del piano ti aiuterà a identificare la necessità e sviluppare le strategie.
Rapporti
I rapporti sono punteggi aziendali che le istituzioni utilizzano per determinare la redditività della tua attività. Le numerose variazioni e tipi di formule includono rapporti di liquidità, rapporti di gestione patrimoniale, rapporti di gestione del debito e rapporti di redditività. Ogni istituzione utilizza la propria combinazione di rapporti per ottenere le informazioni che cercano sulla tua attività. Le cifre utilizzate per determinare questi rapporti sono estratte dai vari rendiconti finanziari inclusi nel piano aziendale. Questi rendiconti finanziari includono il rendiconto finanziario personale, lo stato patrimoniale, il conto economico e il rendiconto finanziario.
Potenziale di prestito
Uno dei motivi principali per cui gli istituti di credito e i venture capitalist richiedono un piano aziendale dai loro richiedenti un prestito è che affronta molte delle preoccupazioni che potrebbero avere sulla tua attività. Prima che gli istituti di credito considerino le missioni, gli obiettivi ei prodotti della tua azienda, gli istituti di credito vogliono sapere con quale probabilità ripagherai il loro investimento. Nella maggior parte dei casi, gli istituti di credito considerano il credito, la capacità dell’azienda di rimborsare il prestito, l’ammontare delle garanzie che la tua azienda ha per garantire il prestito, il tuo carattere di proprietario e persona, le condizioni economiche, il tuo impegno per il successo della tua attività e il flusso di cassa della tua azienda. L’investitore troverà tutto tranne il tuo punteggio di credito e il tuo carattere personale nel piano.
Considerazioni
Un business plan completato è un documento formale che rappresenta la tua attività. Insieme alle suddette informazioni, il business plan dovrebbe includere una copertina, un sommario e un’appendice. Poiché il business plan può essere un documento lungo, dovrebbe anche essere rilegato, preferibilmente con una rilegatura a tre anelli, per una facile lettura. Sebbene un piano aziendale elettronico sia conveniente, la dimensione del documento può ritardare o impedire una trasmissione completata. Considera l’idea di presentare il tuo business plan elettronico su un’unità flash. Ciò consentirà un facile recupero e archiviazione per il lettore.