Cosa succede quando un manager e un dipendente hanno un disaccordo?

Quando si verifica un disaccordo tra un manager e il suo subordinato, l’effetto a catena può essere sentito in tutto l’ufficio e influire sulle prestazioni lavorative di entrambe le parti e, in alcuni casi, di altre in ufficio. A seconda della natura dell’argomento e del livello di mancanza di rispetto che ne consegue, potrebbero esserci delle conseguenze.

Rallenta la produttività

Non solo un disaccordo tra manager e dipendente si traduce in una perdita di produttività tra le due persone coinvolte, ma se è acceso, puoi scommettere che anche gli altri dipendenti stanno prestando attenzione. Ciò significa che non funzionano e la perdita di produttività si diffonde in tutto l’ufficio. Inoltre, anche coloro che non lo hanno assistito direttamente potrebbero non essere così produttivi in ​​quanto il disaccordo sarà probabilmente il pettegolezzo caldo dell’ufficio del giorno. Questo è un esempio chiave di come questo tipo di argomentazione possa influenzare l’intero ufficio e non solo le due persone coinvolte.

Questioni professionali durature

Quando un manager e un dipendente hanno un disaccordo che non viene risolto a piacere di uno o di entrambi, può avere un impatto duraturo sul rapporto professionale tra i due individui. Questo rapporto professionale può essere permanentemente teso, il che rende l’ambiente meno produttivo quando si tratta di trattare il manager con il dipendente e viceversa. Inoltre, questa tensione può essere spesso avvertita da altri dipendenti del team e può mettere tutti a disagio quando lavorano con i due individui contemporaneamente.

Rimproveri su entrambi i lati

A seconda di come è stato gestito il disaccordo e di quanto sia stato grave, il manager o il dipendente possono essere rimproverati dall’alta dirigenza dell’azienda. Questo potrebbe essere verbale o una lettera inserita nella cartella personale di uno o di entrambi a causa del modo in cui è stato gestito il disaccordo. Se il disaccordo è sfuggito al controllo o qualcuno ha agito in modo estremamente poco professionale (es. Urla oscenità o contatto fisico), la persona in questione potrebbe subire la retrocessione o la risoluzione.

Soluzioni

È importante che il personale direttivo, in particolare, mantenga il decoro quando è in disaccordo con i dipendenti perché questi rappresentanti dell’azienda sono tenuti a uno standard più elevato a causa delle loro posizioni. Se c’è un disaccordo che non può essere risolto tra un manager e un dipendente, consultare le risorse umane per un processo di mediazione. Questo disinnesca la situazione senza trasformarsi in un atto da circo per gli altri dipendenti da guardare o influenzare le future relazioni tra manager e dipendente.