William E Rothschild una volta disse: “Cosa vuoi ottenere o evitare? Le risposte a questa domanda sono obiettivi. Come farai per ottenere i risultati desiderati? La risposta a questa domanda la puoi chiamare strategia. ” Queste parole forniscono una descrizione quasi esatta delle differenze tra il piano aziendale e il piano strategico.
Business Plan
Il business plan fornisce un tour scritto delle operazioni della tua azienda. Questo piano identifica i modelli, le missioni e gli obiettivi dell’azienda. Quindi guida il lettore attraverso i requisiti di personale, ubicazione, marketing e finanziamento necessari per raggiungere tali obiettivi. Il piano aziendale esamina il potenziale di successo dell’azienda, il settore concorrente e i vantaggi competitivi dell’azienda. In modo dettagliato e organizzato, esamina e spiega ogni area dell’attività.
Piano strategico
Il piano strategico identifica i passaggi, o strategie, che l’azienda utilizzerà per raggiungere, se non superare, i propri obiettivi. Il piano strategico può concentrarsi sull’intera attività o su aree specifiche dell’attività, come il marketing dei consumatori, la fidelizzazione dei clienti e l’introduzione del prodotto. Di conseguenza, le aziende possono avere molti piani strategici per affrontare varie aree di business.
fraintendimenti
I tradizionalisti del business spesso spiegano che i piani aziendali vengono utilizzati per le nuove società e i piani strategici vengono utilizzati per le società con esperienza e consolidate. Questo non è vero. I piani aziendali possono essere utilizzati da aziende di tutte le età. Le aziende mature spesso rivedono i loro piani aziendali ogni anno per valutare i progressi e verificare che l’attività sia sulla buona strada per il successo. I piani aziendali vengono utilizzati, a ogni livello di maturità aziendale, per ottenere prestiti, garantire partnership e attirare l’interesse dei dirigenti aziendali. Allo stesso modo, i piani strategici possono essere utilizzati dalle giovani imprese per sviluppare vantaggi competitivi, consolidare le operazioni e garantire la soddisfazione del cliente. Questi piani sono anche utili per garantire gli investitori perché definiscono chiaramente i passaggi e le procedure che saranno adottate per ottenere i risultati definiti.
Dipendenza
I confini del piano strategico sono definiti dai contenuti del piano industriale. Le missioni e gli obiettivi all’interno del piano aziendale non solo definiscono i risultati desiderati, ma il lasso di tempo in cui i risultati dovrebbero essere raggiunti. Indica la quantità di risorse, personale e finanze disponibili. Le strategie sono sviluppate intorno a questi criteri mentre vengono introdotte nuove aree e informazioni necessarie per ottenere i risultati desiderati.
Considerazioni
È importante rivedere e aggiornare il proprio piano aziendale almeno una volta all’anno. La revisione regolare del tuo piano aziendale ti aiuterà a giudicare il successo della tua azienda, identificare i cambiamenti necessari e risolvere i problemi prima che si trasformino in disastri. Una revisione regolare del piano aziendale ti aiuterà anche a sviluppare previsioni aziendali solide per la tua attività, soprattutto quando le informazioni vengono aggiornate mensilmente. Mentre modifichi il tuo piano aziendale, devi anche apportare le modifiche necessarie al tuo piano strategico. Sebbene non sia necessaria una revisione completa delle strategie, potrebbe essere necessario perfezionare alcune aree in modo che rimangano nell’ambito del piano aziendale. Ad esempio, se si modifica la struttura finanziaria all’interno del piano aziendale per includere una diminuzione delle spese di marketing, le strategie di marketing potrebbero richiedere aggiustamenti delle spese per rimanere entro il nuovo budget.