Le domande principali sono domande formulate o costruite per generare una risposta specifica dalla persona a cui chiedi. Sono più preziose delle domande non principali, specialmente nelle interviste o nelle conversazioni formali, perché mantengono concentrata la persona e la conversazione. Le domande non leader sono aperte, quindi è più facile mantenere il controllo di una conversazione con domande principali. Sia che tu abbia l’opportunità di parlare con un leader aziendale in un colloquio formale o in una conversazione casuale, è importante porre le giuste domande guida per imparare dall’esperienza del leader aziendale e utilizzare i consigli per migliorare la tua carriera.
Chi ti ha ispirato?
La maggior parte dei leader aziendali ha ricevuto ispirazione e guida da altri leader o mentori. Per capire il successo di qualcuno, è utile capire anche il background di quella persona. Chiedi a un dirigente d’azienda il nome di una persona che lo ha aiutato a un certo punto della sua carriera. Ricerca la persona che ha ispirato il leader aziendale. Leggi articoli scritti da o sulla figura ispiratrice per apprendere nuove filosofie o per capire meglio perché il leader aziendale con cui hai parlato ha preso alcune delle decisioni che hanno portato al suo successo.
Qual è la cosa più importante nella tua organizzazione?
Le aziende sono costituite da diversi componenti. Per capire come pensa un imprenditore, chiedi qual è la priorità più alta o la parte più importante della sua attività. È la missione aziendale, la strategia, i dipendenti, i valori o qualcos’altro? Queste informazioni possono aiutarti a concentrarti sugli aspetti più importanti per aiutare la tua azienda o la tua azienda ad avere più successo. A volte, le persone si bloccano su piccoli dettagli, quindi determinare l’aspetto più importante di un’organizzazione di leader aziendali di successo può aiutarti a mantenere tutte le decisioni e le attività in prospettiva.
Da dove vengono le migliori idee della tua organizzazione?
I leader aziendali non sono sempre quelli con le idee che rendono un’azienda di successo. Spesso sono le persone che trasformano quelle idee in azioni. Ma tutte le grandi idee vengono da qualche parte. Chiedi al leader aziendale da dove provengono le migliori idee della sua organizzazione. Forse provengono da dipendenti, dirigenti, clienti o sessioni di brainstorming davanti a birra e pizza. Questo può ispirarti a prestare la stessa attenzione a persone diverse nella tua attività o anche nella tua vita.
Quali sono le sfide di oggi e di domani?
I leader aziendali hanno spesso informazioni sullo stato attuale di un settore, nonché una buona prospettiva su quale direzione stanno andando le aziende. Chiedi al leader aziendale con cui parli i suoi pensieri sulle sfide attuali e come affrontarle o gestirle. Un buon leader trasforma una sfida in una risorsa. Inoltre, chiedi quali sfide, secondo lui, dovranno affrontare i leader aziendali del futuro e in che modo gli aspiranti leader aziendali di oggi possono prepararsi per superare questi ostacoli lungo la strada.