Una revisione delle prestazioni dei dipendenti può aiutare a valutare i progressi compiuti da un dipendente e il suo potenziale. Effettuando revisioni periodiche delle prestazioni, i proprietari di piccole imprese possono sviluppare e guidare i propri dipendenti nello svolgimento del proprio lavoro in modo più efficace. Le revisioni delle prestazioni possono anche aiutare a evidenziare potenziali problemi che devono essere risolti.
Punti di forza
Una valutazione delle prestazioni dei dipendenti dovrebbe includere i punti di forza che il dipendente ha mostrato mentre svolgeva il suo lavoro. Ad esempio, se Tony in contabilità ha un talento particolare per eseguire correttamente il libro paga, anche con complicazioni aggiuntive nel calcolo dei pignoramenti, questo dovrebbe essere annotato nella sua revisione delle prestazioni. Tutto ciò che fa risaltare un dipendente e mostra quanto bene svolge il suo lavoro, specialmente di fronte alle avversità, dovrebbe essere incluso. Se non è possibile trovare punti di forza particolari, è necessario tenerne conto e al dipendente dovrebbe essere fornito un piano per migliorare.
Punti di debolezza
Anche le debolezze devono essere coperte in una valutazione delle prestazioni. Queste debolezze dovrebbero essere coperte in modo equo e semplice. Ad esempio, se Tony non è forte quando si tratta di fornire rapporti contabili settimanali, questo deve essere incluso nella sua valutazione delle prestazioni. Una volta scoperti i punti deboli, includere un piano per aiutare un dipendente a sviluppare la forza in queste aree.
Obiettivi raggiunti
Se il dipendente è in azienda da molti anni, avrebbe dovuto sottoporsi a diverse valutazioni e ricevere obiettivi per migliorare le sue prestazioni. Gli obiettivi che hanno raggiunto dall’ultima valutazione delle prestazioni dovrebbero essere annotati nella sua nuova valutazione. Ciò fornisce ai dipendenti e al management un’idea di come un dipendente sta progredendo nel tempo. Se il dipendente è nuovo, gli obiettivi di base che gli sono stati dati quando è stato assunto devono essere esaminati per vedere se sono stati raggiunti.
Potenziale di miglioramento
L’ultima sezione di una valutazione delle prestazioni dei dipendenti dovrebbe includere una sezione su come un dipendente può migliorare. Il dipendente riceverà una copia di questa valutazione. Illustrare ciò che deve essere migliorato mantenendo il tono giusto, equilibrato e ottimista. Questa sezione può menzionare gli obiettivi che vorresti che i dipendenti raggiungessero.