È comune per molte aziende avere valutazioni dei dipendenti in cui il lavoro di un dipendente viene esaminato e criticato. Tuttavia, alcune aziende scelgono anche di consentire ai dipendenti di classificare i propri datori di lavoro. Ciò significa che i dipendenti possono fornire feedback al proprio capo, feedback che potrebbe in definitiva migliorare le condizioni di lavoro e aumentare la produttività. Tuttavia, questa pratica presenta una serie di inconvenienti.
Interesse personale
Uno dei principali svantaggi di una valutazione di un datore di lavoro è che il dipendente potrebbe non valutare il capo sulla base di una metrica oggettiva ma per il proprio interesse personale. Ad esempio, il dipendente può non criticare per il bene dell’azienda ma per alleggerire il suo carico di lavoro o per aiutarlo a ricevere una promozione. Questo può portare a cambiamenti nell’azienda che sono controproducenti.
Castigo
La maggior parte delle valutazioni dei datori di lavoro sono anonime. Ciò consente alle persone di commentare i loro capi senza timore di ritorsioni per feedback negativi. Tuttavia, è spesso difficile garantire l’anonimato, soprattutto quando si criticano i superiori che possono riconoscere la tua grafia e si riservano il diritto di leggere la tua posta elettronica. Questo può portare i dipendenti a essere puniti per aver detto ciò che pensano.
Corruzione
In molte aziende, i risultati delle valutazioni influenzeranno spesso la retribuzione di una persona, nonché il suo futuro all’interno dell’azienda. Quando un datore di lavoro valuta un dipendente, la sua motivazione principale è il miglioramento dell’azienda, poiché il dipendente può offrirgli poco. Tuttavia, quando un dipendente valuta un datore di lavoro, il datore di lavoro è incentivato a corrompere il suo subordinato e corrompere il processo, portando a valutazioni imprecise.
Considerazioni
Esistono diversi modi in cui è possibile condurre le valutazioni e misurare i risultati. Pertanto, sebbene ci siano una serie di potenziali svantaggi per la valutazione dei datori di lavoro, molti di questi svantaggi possono essere eliminati attraverso una progettazione più abile del sistema, adattata alle esigenze dell’organizzazione piuttosto che un modello generico e valido per tutti.