Esistono diversi stili di leadership nel mondo aziendale. Ognuno utilizza il proprio modo particolare per motivare i dipendenti. Esistono stili di leadership generali in cui i manager raggiungono e motivano i propri dipendenti a produrre ad alto livello, ei manager incorporano il proprio stile personale quando amministrano il proprio marchio di leadership.
Leadership autocratica
Un manager autocratico è colui che raramente cerca input dai suoi dipendenti per prendere decisioni. Questo tipo di stile di gestione può essere vantaggioso in un ambiente di lavoro frenetico in cui le persone devono prendere rapidamente le decisioni per le attività lavorative quotidiane. I manager autocratici tendono a motivare i dipendenti stabilendo fiducia nella capacità del manager di prendere decisioni accurate e produttive. I dipendenti acquisiscono familiarità con la conoscenza del settore e dei processi aziendali da parte del manager e traggono motivazione dalla capacità del manager di mantenere il dipartimento concentrato sul raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Leadership democratica
I leader democratici consentono ai dipendenti di essere coinvolti nel processo decisionale e spesso non prendono decisioni importanti senza il consenso del personale. La tattica motivazionale utilizzata da un leader democratico è l’inclusione: i dipendenti fanno parte del processo decisionale che mantiene il dipartimento senza intoppi. I dipendenti nutrono un interesse emotivo per il successo del dipartimento perché hanno contribuito a elaborare politiche e processi dipartimentali.
Leadership tranquilla
I leader tranquilli si siedono e consentono al personale di prendere le decisioni che influenzano le operazioni quotidiane. Questo tipo di approccio manageriale è più efficace con gruppi di lavoro proattivi e altamente formati. I leader tranquilli motivano i loro team essendo una risorsa di informazioni quando necessario, ma consentendo ai dipendenti di dettare il proprio successo. Se la produzione di un dipendente inizia a diminuire, il leader silenzioso offrirà un programma di sviluppo per aiutare il dipendente a rimettersi in carreggiata.
Leadership trasformazionale
Un leader trasformazionale è un manager carismatico che crede di avere una visione per il futuro dell’azienda che porterà il successo a tutto il personale. Si motiva cercando di coinvolgere con entusiasmo i dipendenti con le sue idee per il futuro e quindi utilizza continuamente la visione di un futuro più luminoso come incentivo affinché i dipendenti siano più produttivi. Il leader trasformazionale crea un piano completo per il successo che offre ai dipendenti e spiega come ogni dipendente avrà un ruolo nel successo dell’azienda.