La teoria organizzativa della responsabilità sociale delle imprese ruota attorno alle aspettative discrezionali, etiche, legali ed economiche riposte sulle imprese dalla società, secondo il sito web di Reference For Business. L’etica, in questo caso, riguarda il dovere percepito delle imprese di aderire fedelmente a tutte le leggi federali e statali ed evitare attività che minano il benessere di investitori, consumatori e dipendenti nel perseguimento del profitto.
Costruire la fiducia dei dipendenti
La teoria dell’etica organizzativa di un’azienda può avere un impatto sulla sua forza lavoro creando un’atmosfera di fiducia. Questo tipo di azienda utilizza la teoria dell’etica del contratto sociale come descritta da John Hasnas in “Business Ethics Quarterly”. In questa teoria, l’azienda ha l’obbligo etico di migliorare gli interessi dei dipendenti e dei consumatori entro i limiti della legge. Di conseguenza, i dipendenti si sentono incoraggiati dal fatto che l’azienda conduca le pratiche commerciali in modo responsabile e agisca nel migliore interesse dell’azienda nel suo insieme e non solo allo scopo di riempire le tasche dei funzionari aziendali. I dipendenti traggono un senso di sicurezza da un clima etico pervasivo che la società non presenterà un giorno per bancarotta a causa di un enorme scandalo contabile che inghiottirà interi conti pensionistici e lascerà la forza lavoro senza nulla da mostrare per anni di fedele servizio . Questo è esattamente quello che è successo durante l’ormai famigerato scandalo contabile della società energetica Enron.
Lealtà e concorrenza
La teoria dell’etica di un’azienda si diffonde nella sua forza lavoro incoraggiando il fair play tra i dipendenti. L’azienda incoraggia i dipendenti a sovraperformare l’un l’altro utilizzando tattiche di lavoro eque senza lavorare direttamente per minare le prestazioni degli altri. Questo continua la teoria del contratto sociale dell’etica aziendale. Ciò aiuta l’azienda a raggiungere un livello di successo complessivamente maggiore e mantiene un’atmosfera di squadra sul posto di lavoro. In alternativa, una società che utilizza la teoria degli azionisti dell’etica aziendale opera solo nel contesto del guadagno finanziario degli azionisti, secondo John Hasnas. I dipendenti e la direzione devono lavorare all’interno di una categoria definita creata da e per l’avanzamento finanziario degli azionisti legali. Ciò significa che se gli azionisti vogliono licenziare legalmente tutti i dipendenti che non si assicurano sufficienti ritorni sugli investimenti, i manager devono soddisfare la richiesta. Ciò può portare a una concorrenza malsana poiché i dipendenti corrono per battere il ritorno sugli investimenti degli altri per evitare il licenziamento.
Trasparenza delle pratiche commerciali
La responsabilità sociale richiede un elemento di trasparenza in modo che i consumatori possano vedere che l’azienda non ha nulla da nascondere. Un’azienda che non consente ai consumatori di visualizzare le sue pratiche ambientali può essere accolta con diffidenza dalla popolazione in generale. Consentendo ai consumatori di visualizzare facilmente le pratiche commerciali e le iniziative ambientali di un’azienda, è più probabile che i dipendenti aderiscano strettamente alle norme e ai regolamenti aziendali. Ciò aiuta a migliorare l’immagine complessiva dell’azienda presso i consumatori, che possono fornire maggiore supporto, ovvero acquistare più prodotti, dietro l’azienda a causa delle sue pratiche commerciali socialmente responsabili. Questo è anche un esempio di organizzazione che segue la teoria dell’etica degli stakeholder. In questa teoria, un’azienda ascolta le voci di tutti coloro che hanno un interesse nel successo dell’azienda, inclusi consumatori, dipendenti e azionisti, per formulare strategie aziendali e iniziative sociali.
Ridurre gli sprechi di lavoro
Lo sviluppo di pratiche di lavoro più socialmente responsabili, inclusa la riduzione dei rifiuti, incoraggia i dipendenti a conservare le forniture per ufficio e a ridurre la quantità di articoli usa e getta sul posto di lavoro. Questa razionalizzazione della gestione dei rifiuti di un’azienda può portare a una maggiore produttività e impegno da parte della forza lavoro quando i dipendenti iniziano a vedere l’organizzazione in una luce più positiva. I lavoratori iniziano ad associare emozioni più positive con l’azienda poiché aumenta il comportamento socialmente responsabile secondo il sito web del Center of Association Leadership.