Non importa quanto sia bravo un dipendente nel suo campo, è naturale provare ansia o nervosismo durante i primi giorni di un nuovo lavoro. Le organizzazioni che riconoscono questo forniscono orientamento e formazione per i nuovi arrivati perché avvantaggia sia il dipendente che l’organizzazione.
Programmi di orientamento
I programmi di orientamento vanno da sessioni estese durante le quali gruppi di nuovi dipendenti apprendono le regole e le politiche del loro nuovo datore di lavoro a un incontro di base con il supervisore del dipartimento e un’introduzione ai colleghi di un dipartimento. Il tempo che un datore di lavoro investe nell’orientamento dei dipendenti può essere direttamente correlato a un minore turnover, soddisfazione sul lavoro e fidelizzazione dei dipendenti. Windsor Place, una struttura di assistenza a lungo termine a Coffeyville, Kansas, ad esempio, ha registrato un calo del fatturato del 18% dopo aver avviato un ampio programma di orientamento ai nuovi dipendenti.
Fiducia dei dipendenti
Il fatturato si verifica spesso durante le prime fasi del rapporto di lavoro, a volte entro i primi 90 giorni. L’orientamento può impedire o ridurre il turnover. Le sessioni che forniscono ai dipendenti una formazione approfondita sulle politiche, i processi e le procedure aziendali sul posto di lavoro possono migliorare il livello di fiducia con cui i dipendenti iniziano il loro nuovo lavoro. I dipendenti che sono lasciati a se stessi semplicemente leggendo il manuale del dipendente non ricevono l’attenzione necessaria per aiutarli a diventare un membro del tuo team. I dipendenti per i quali l’organizzazione non fornisce supporto o guida possono diventare disincantati indipendentemente dall’entusiasmo di accettare un nuovo lavoro.
filosofia azienda
Ai datori di lavoro può non piacere particolarmente usare la parola “indottrinato”, ma la realtà è che un programma di orientamento ben strutturato porta i dipendenti a bordo dell’azienda e li incoraggia ad abbracciare la filosofia, la missione ei valori dell’azienda. A loro volta, i dipendenti e l’azienda sono su una pagina quando si tratta di aspettative di prestazioni, il modo in cui vengono rispettati gli impegni sul lavoro e l’impegno a produrre prodotti e servizi di qualità. I programmi di orientamento della maggior parte delle organizzazioni includono la formazione su pratiche di lavoro eque, non discriminazione e politiche che vietano le molestie sul posto di lavoro.
Prestazioni lavorative migliorate
I programmi di orientamento che includono una qualche forma di onboarding, formazione sul posto di lavoro o tutoraggio sono vitali per le organizzazioni focalizzate sulla qualità del lavoro dei dipendenti. Un programma di on-boarding per manager, ad esempio, può includere incontri con colleghi di altri dipartimenti. Ciò consente a un nuovo manager di apprendere come funziona l’azienda dal punto di vista operativo e dal punto di vista delle relazioni interdipartimentali. La formazione sul lavoro, come parte di un programma di orientamento, può produrre una valutazione immediata delle capacità e degli interessi del nuovo dipendente. Assicura inoltre alla direzione che sia il responsabile delle assunzioni che le risorse umane abbiano preso una buona decisione di assunzione. I programmi di mentoring, quando seguono un orientamento formale, tendono a fornire ai nuovi dipendenti il livello di guida necessario per diventare dipendenti a lungo termine.