In un ambiente di lavoro frenetico, può essere facile trascurare i risultati ei contributi dei tuoi dipendenti. Dedicando tempo e sforzi per mostrare il tuo apprezzamento, puoi rendere la giornata dei tuoi dipendenti e farli sentire una parte preziosa della tua organizzazione. Un po ‘di creatività da parte tua può rendere il gesto ancora più significativo.
Nome della stanza
Assegna un nome a una parte dell’edificio dopo un dipendente di alto livello per un periodo di tempo, ad esempio una sala conferenze o una sala da pranzo. Fai realizzare una targa o una targhetta contenente il nome del dipendente e un breve riassunto dei suoi risultati. Quando il periodo di tempo è trascorso, fai lo stesso per un altro dipendente meritevole. Consenti ai dipendenti di conservare il loro ricordo in modo che possano riporlo nel loro ufficio o cubicolo.
Lettera o carta di posta
Rendi la giornata di un dipendente dandole un biglietto o una lettera scritta a mano in cui esprimi il tuo apprezzamento per un lavoro ben fatto. Ma invece di darlo a lei di persona, spediscilo al suo indirizzo di casa. Ciò aumenterà l’elemento sorpresa e le darà qualcosa da mostrare con orgoglio nella sua casa.
Regalo personalizzato
Invece di una carta generica o un buono regalo, prenditi il tempo per trovare un regalo che sia unico per l’individuo. Ad esempio, se il dipendente ha un hobby unico, come collezionare modellini di auto d’epoca, dagli un modello che potrebbe mancare dalla sua collezione insieme a un “certificato di autenticità” che denomina l’auto dopo un dipendente “classico”.
Messaggio in bottiglia
Dì al dipendente che gli hai comprato una bottiglia della sua bevanda analcolica preferita come segno del tuo apprezzamento. Invece, regalagli una bottiglia che contiene un premio all’interno. L’articolo potrebbe essere una nota di apprezzamento o anche una ricompensa monetaria se la politica aziendale lo consente.
Apprezzamento dei nuovi dipendenti
Essere il nuovo ragazzo del blocco può essere stressante, quindi una dimostrazione di apprezzamento per i “risultati futuri” può far sentire un nuovo dipendente il benvenuto e offrire incoraggiamento. Le idee possono includere un certificato post-datato che ringrazia il dipendente per il suo duro lavoro nel completare il programma di formazione aziendale. Puoi anche coinvolgere altri dipendenti del dipartimento facendogli firmare il certificato.