Tra il momento in cui l’idea di un business colpisce e l’apertura delle porte ai clienti, la maggior parte delle persone sceglie di fare l’importante passaggio intermedio della stesura di un business plan. Il processo di sviluppo di un piano aziendale serve una serie di obiettivi, solo alcuni dei quali si applicano specificamente alla struttura e alle operazioni effettive dell’azienda.
Organizzazione
Lo sviluppo di un business plan ti obbliga ad organizzarti. Pensa di avviare un’impresa come costruire una macchina complicata. Prima di iniziare a ordinare le parti, assicurati di sapere di quali parti hai bisogno, di quante ne hai bisogno, dove trovarle e come si adattano. Il business plan ti fa riflettere sui singoli elementi di mettere insieme il business e scomporli sulla carta. Come bonus aggiuntivo, scomporre gli elementi per avviare un’impresa può far sembrare il potenziale cliente meno intimidatorio.
Verifica di fattibilità
La stesura di un business plan funziona anche come un controllo di fattibilità di base. Non importa quanto sia bella un’idea imprenditoriale sulla carta, non significa nulla se non puoi implementare l’idea. Un piano aziendale include una valutazione finanziaria completa che include proiezioni, ma anche esigenze di finanziamento. Se il piano che sviluppi indica che hai bisogno di almeno $ 500,000 in finanziamenti per l’avvio, ma puoi realisticamente garantire solo $ 250,000, dovrai ripensare il business o ridimensionarlo per adattarlo alle risorse disponibili.
Definendo gli obiettivi
Parte del processo consiste nel fissare obiettivi strategici per l’azienda. In sostanza, devi chiederti cosa succede dopo che le porte si sono aperte. Dove vedo l’attività tra cinque anni e come ci arriviamo? Questi obiettivi possono variare dall’aumento del numero di vendite alla fornitura del miglior servizio clienti, ma devono essere raggiungibili e devono prestarsi alla misurazione. Senza un modo per valutare oggettivamente i progressi verso un obiettivo, non puoi mai sapere se lo raggiungi e perseguire l’obiettivo non fornisce alcun valore a te, ai tuoi dipendenti o ai tuoi investitori.
Finanziamento
Poiché molti potenziali imprenditori non possono permettersi di finanziare una nuova attività con risorse personali, utilizzano i piani aziendali per ottenere il finanziamento. Gli elementi del piano aziendale, dall’analisi del settore al piano di marketing e al prodotto o servizio offerto, funzionano come argomento per l’investimento. Questi elementi, presi insieme, dovrebbero dimostrare esattamente perché l’azienda avrà successo e come gli investitori possono aspettarsi di recuperare i propri soldi. In caso di richiesta di prestito da una banca tradizionale, sarà necessario includere le informazioni sulla garanzia offerta per garantire il prestito.