Perché la gestione della catena di fornitura è diventata un argomento così importante?

La gestione della catena di fornitura influenza la tua capacità di soddisfare le aspettative dei tuoi clienti e ottenere un vantaggio competitivo. Determina l’efficacia e l’efficienza con cui gestisci le attività di ordinazione, produzione, stoccaggio e distribuzione. Qualsiasi interruzione prevista o inaspettata della catena di approvvigionamento può devastare le tue aspirazioni aziendali. È per questi motivi che la gestione della catena di fornitura è diventata un argomento così importante nelle questioni di gestione aziendale e strategica.

Mitigazione dell’aumento dei costi operativi

L’aumento dei costi delle operazioni ha influenzato i cambiamenti fondamentali nella gestione della catena di approvvigionamento. Vi è una crescente urgenza di mitigare le misure necessarie per iniettare efficienza e ridurre i costi associati alle attività della catena di approvvigionamento. Ad esempio, è possibile affidare all’esterno alcune delle attività della catena di fornitura per evitare gli alti costi di magazzino, operazioni della flotta e manutenzione del personale. I risultati del “Global Supply Chain Survey 2013” di PWC hanno rivelato che alcuni dei principali attori in diversi settori esternalizzano fino al 60% delle loro operazioni di magazzino e logistica.

Riconoscimento dei problemi di sostenibilità

L’impatto delle attività della catena di approvvigionamento sul cambiamento climatico è stato oggetto di accesi dibattiti. Si teme che il trasporto di merci su strada, mare e aria emetta gas tossici nell’atmosfera. Molte organizzazioni imprenditoriali stanno elaborando e implementando strategie appropriate in risposta a queste sfide. Ad esempio, Proctor & Gamble si stava avvicinando al raggiungimento degli obiettivi del 2015 di ridurre del 30% il chilometraggio totale percorso dai suoi camion nel tentativo di ridurre le emissioni di anidride carbonica. In quanto tale, non puoi sottovalutare la realtà del riscaldamento globale quando crei le tue strategie di gestione della catena di approvvigionamento.

Sviluppo della tecnologia dell’informazione

L’uso diffuso di Internet ha trasformato radicalmente il mondo in un villaggio globale. Un approccio fisico al business non è più la norma poiché le piattaforme di e-commerce si avvicinano verso l’occupazione al centro delle strategie di approvvigionamento e fornitura aziendali. Tuttavia, una maggiore accessibilità dei mercati internazionali comporta maggiori sfide per la gestione di reti di catene di approvvigionamento in espansione. È necessario sfruttare le capacità della catena di approvvigionamento per ottenere rapidi tempi di consegna nell’approvvigionamento e nella distribuzione di articoli in magazzino. È altrettanto importante ridurre i tempi di risposta ed effettuare spedizioni tempestive degli ordini dei clienti in streaming.

Carenza di forza lavoro qualificata

La crescente complessità delle operazioni aziendali globali ha innescato una domanda senza precedenti di personale qualificato nella catena di fornitura nelle aziende di tutti i settori. Ciò ha comportato una carenza di personale qualificato nei settori della gestione delle scorte, degli approvvigionamenti e della gestione delle forniture. Questo ti espone alle sfide di reclutare dipendenti ben formati per le operazioni della catena di fornitura perché richiedono salari elevati e sono difficili da trovare.