La diversità culturale può fornire vantaggi competitivi distinti nel mondo delle piccole imprese e tutti gli imprenditori possono trarre vantaggio dall’impiego di strategie di risorse umane proattive per costruire una forza lavoro culturalmente diversificata. Tuttavia, assumere dipendenti culturalmente diversi è solo il primo passo. Per sfruttare appieno i vantaggi della consapevolezza culturale sul posto di lavoro, le aziende devono promuovere attivamente la consapevolezza della diversità tra tutti i dipendenti.
Benefici
La consapevolezza culturale si ottiene quando tutti i dipendenti di un’azienda possono apprezzare i vantaggi della diversità culturale. I numerosi vantaggi della diversità culturale derivano dal fatto che persone di culture diverse portano in tavola prospettive diverse, introducendo nuove idee, prospettive e personalità nei processi di pianificazione strategica e nelle attività lavorative in generale. Una forza lavoro culturalmente diversificata e consapevole può creare una cultura aziendale di rispetto e dignità reciproci, guadagnandosi la reputazione di datore di lavoro equo nel mercato del lavoro.
Politiche per le vacanze
Un modo per promuovere la consapevolezza culturale tra i tuoi dipendenti è riconoscere la diversità della tua forza lavoro nelle politiche delle risorse umane, in particolare le politiche per le celebrazioni delle vacanze e il tempo libero dal lavoro. Festeggia più delle semplici vacanze americane nel tuo ufficio: celebra il capodanno cinese, ad esempio, o organizza un evento divertente per celebrare Holi, il festival indiano dei colori. Consenti alle persone di prendersi del tempo libero per la Pasqua ebraica al posto del Ringraziamento se lo desiderano, come altro esempio, e celebrare l’Hanukkah oltre al Natale.
Non devi esagerare quando si celebrano vacanze di altre culture. La tua celebrazione potrebbe essere semplice come una breve spiegazione della vacanza nella tua newsletter aziendale interna.
Leadership aziendale
Cerca dipendenti di minoranza per posizioni di leadership, ma fai attenzione a non trascurare candidati più qualificati o con risultati migliori in base esclusivamente al loro status di maggioranza. Assumere dipendenti culturalmente diversi può servire a diffondere la consapevolezza culturale tra i dipendenti, ma i leader culturalmente diversi possono andare anche oltre per sfruttare la loro unicità culturale a vantaggio dei loro team di lavoro e dei datori di lavoro. Posizionare le minoranze in posizioni di leadership può promuovere la comprensione tra le diverse culture sul posto di lavoro e può incoraggiare i dipendenti di minoranze di livello inferiore che esistono opportunità di avanzamento di carriera per loro all’interno della tua azienda.
Formazione sulla diversità
Includere la formazione sulla diversità come parte di programmi di formazione per neoassunti o programmi di formazione avanzata per manager. I programmi di educazione alla diversità possono aiutare i dipendenti a riconoscere i pregiudizi e i presupposti culturali nelle loro menti, mentre insegnano loro le abilità per cercare rispettosamente di comprendere le altre culture con cui entrano in contatto. La formazione sulla diversità può anche insegnare ai dipendenti capacità di comunicazione interculturale efficaci, aiutandoli a parlare chiaramente e comprendere appieno i colleghi che parlano inglese come seconda o terza lingua.