In molte aziende, l’inventario è fondamentale per mantenere o espandere le operazioni aziendali. Tuttavia, le aziende devono spendere denaro per spedire e immagazzinare l’inventario e avere un inventario eccessivo espone un’azienda al rischio di non essere in grado di vendere articoli prima che siano obsoleti o fuori catalogo. Successivamente, le aziende spesso impiegano strateghi dell’inventario, a volte chiamati pianificatori dell’inventario o specialisti del controllo dell’inventario, per gestire il proprio inventario nel modo migliore.
Cosa fanno
Gli strateghi dell’inventario si preoccupano di come mantenere un livello minimo di inventario disponibile pur soddisfacendo tutte le esigenze di un’azienda. Il loro compito è ridurre i rischi che le aziende devono affrontare quando una parte o un prodotto non è immediatamente disponibile. Vogliono anche ridurre i costi di inventario. Raccolgono informazioni per vedere se la quantità di inventario attualmente disponibile è appropriata e sviluppano nuovi piani su come ordinare, spedire e immagazzinare l’inventario se necessario. Questi compiti sono simili a un’altra professione legata all’inventario, l’analisi dell’inventario. Tuttavia, un analista dell’inventario esamina l’inventario nell’ambito delle strategie implementate dallo stratega; il compito dell’analista è garantire che gli obiettivi dello stratega siano raggiunti.
Guadagni
I dati della Wayne State University mostrano che i pianificatori dell’inventario e gli specialisti del controllo hanno guadagnato $ 48,600 all’anno nel 10 ° percentile nel 2009. In media, i guadagni erano $ 81,000 all’anno. Gli strateghi dell’inventario al 90 ° percentile hanno guadagnato $ 114,700 all’anno. Queste cifre si convertono in una fascia oraria di circa $ 23.37 a $ 55.14.
Classificazione
Poiché gli strateghi dell’inventario influenzano direttamente la quantità e il metodo di gestione dell’inventario, le aziende di solito li considerano gestori della logistica. Tuttavia, a causa della loro area di intervento, gli strateghi dell’inventario rientrano anche nella classificazione più ampia dei responsabili del trasporto, dello stoccaggio e della distribuzione.
Istruzione e competenze
Gli strateghi dell’inventario devono interpretare e analizzare bene i dati per valutare quali opzioni di inventario potrebbero funzionare. Hanno anche bisogno di abilità matematiche per determinare esattamente come le loro strategie avranno un impatto sul budget dell’azienda, lavorando con quantità precise di inventario. Inoltre, gli strateghi devono essere in grado di convincere gli altri all’interno delle aziende che i sistemi sviluppati sono fattibili. Gli strateghi dell’inventario potrebbero anche dover delegare compiti agli addetti all’inventario e devono avere familiarità con la tecnologia poiché molte aziende si affidano alla tecnologia per le operazioni di inventario. Per questi motivi, è importante la formazione in matematica e analisi, marketing, comunicazione scritta e orale, computer e affari, gestione del magazzino o dell’inventario. Gli strateghi dell’inventario devono anche essere ben organizzati, sviluppando mezzi efficienti per monitorare e archiviare i dati relativi all’inventario.