Quando una fusione o un’acquisizione è più appropriata invece di un’IPO?

Fusioni, acquisizioni e IPO modificano l’assetto proprietario della tua attività e portano tutti vantaggi unici. Per decidere quale opzione è più appropriata per la tua situazione, considera i tuoi obiettivi e le tue risorse. Le fusioni sono una buona opzione per le imprese a corto di liquidità che cercano un’impennata di crescita, mentre le acquisizioni sono più appropriate per gli imprenditori che cercano di incassare.

Vantaggi dell’IPO

Non c’è modo migliore per ottenere un’enorme iniezione di capitale che impegnarsi in un’offerta pubblica iniziale. Le IPO offrono alle aziende un livello di capitale che semplicemente non possono acquisire tramite transazioni private. Le IPO offrono anche una maggiore flessibilità agli imprenditori per aumentare la loro partecipazione nell’attività o andarsene quando sono pronti, dal momento che le azioni sono facilmente scambiabili. Un’IPO di successo e altamente pubblicizzata può premiare immediatamente un’esposizione nazionale positiva per l’azienda.

Svantaggi dell’IPO

Il più grande svantaggio delle IPO per le piccole imprese è la spesa. Anche le IPO relativamente piccole possono costare più di sette cifre per essere eseguite. Inoltre, le società pubbliche sono tenute a requisiti di rendicontazione e trasparenza più elevati. Non solo questi sono costosi da rispettare, la società potrebbe non essere pronta per il controllo e l’esposizione che derivano dall’essere una società quotata in borsa. Le società private traggono vantaggio da proprietari che hanno una profonda conoscenza del business e un forte impegno per il successo. Un’azienda perde alcuni di questi vantaggi quando la proprietà viene dispersa e minacciata da acquisizioni ostili.

Fusioni

Se desideri un’opportunità per aumentare il valore della tua azienda ma non sei pronto a renderla pubblica, una fusione potrebbe essere una buona opzione. Una fusione può aiutare due società dello stesso settore a ottenere una maggiore economia di scala e ridurre al minimo i costi attraverso l’integrazione verticale. Se un’altra azienda dispone di risorse complementari, una fusione potrebbe aumentare la quota di mercato dell’azienda e allo stesso modo aumentare il valore delle tue azioni nella nuova società. Entrambi gli imprenditori devono essere presenti e investire nella nuova azienda affinché possa crescere, quindi dovrai mantenere un ruolo attivo nell’azienda.

Acquisizioni

Se sei pronto a fare un passo indietro rispetto agli sforzi quotidiani della gestione di un’azienda, valuta la possibilità di consentire l’acquisizione della tua azienda. Le grandi aziende cercano costantemente di acquisire piccole imprese nel loro mercato; l’acquisizione porta tutti gli stessi vantaggi di una fusione. Se trovi un acquirente più grande nel tuo mercato e puoi mostrare come la tua attività aumenterà la sua quota di mercato, sarai pagato profumatamente.