Prima di poter pensare di aprire le porte alla tua nuova impresa, dovrai sviluppare un solido piano aziendale. Un business plan è un documento scritto che funge da road map per gestire la tua attività. Identifica lo scopo della tua attività e le risorse necessarie per renderla un successo. Un piano aziendale consiste in genere di quattro tipi generali di informazioni, secondo la US Small Business Administration.
Sintesi
Il riepilogo esecutivo fornisce una panoramica della tua impresa commerciale. Include una sinossi dell’azienda, nonché la tua dichiarazione di intenti e punti chiave di vendita come offrire un servizio clienti eccezionale o prodotti di qualità superiore. Il riepilogo delinea anche quale nicchia intendi raggiungere nel mercato e perché ritieni che sia necessaria la tua attività. Secondo il know-how aziendale, il riepilogo esecutivo dovrebbe essere lungo da due a quattro pagine.
Marketing Strategy
Il tuo piano di marketing dovrebbe prima identificare il tuo mercato di riferimento, che può essere suddiviso in fattori demografici come età, sesso, livello di reddito e istruzione. Dovrebbe identificare i metodi che intendi utilizzare per raggiungere il tuo mercato di riferimento, come il tipo di media per la pubblicità o qualsiasi tipo di metodo promozionale come prezzi speciali o eventi. La tua strategia di marketing deve anche tener conto della concorrenza, identificando gli attori chiave nel tuo mercato e come prevedi di ottenere parte della loro quota di mercato.
Informazioni finanziarie
Il tuo piano aziendale dovrebbe includere una serie di dati finanziari. In particolare, dovresti mostrare le proiezioni per il reddito per ogni mese durante i primi 2 anni, le proiezioni mensili del flusso di cassa per i primi 2 due anni, un bilancio annuale previsto e un’analisi di pareggio, che prevede il punto in cui la tua attività sarà iniziare a realizzare un profitto. Se stai tentando di ottenere un finanziamento, dovrai giustificare l’importo del prestito che stai chiedendo con il tuo rendiconto finanziario dettagliato.
Informazioni operative
Il tuo piano aziendale deve dettagliare la tua struttura gestionale e operativa. Se stai operando come unico proprietario, questo sarà relativamente semplice. Tuttavia, se la tua organizzazione coinvolge diversi stakeholder, dovrai fornire un organigramma. Se la tua attività prevede un processo complesso come la fabbricazione di un prodotto, descrivi in dettaglio ogni fase del processo nel tuo piano aziendale. Identifica anche elementi come gli orari di apertura e il numero di dipendenti di cui avrai bisogno.