Uno studio di fattibilità analizza i potenziali punti di forza e di debolezza di un’impresa commerciale e valuta la sua operabilità complessiva. Se stai avviando una nuova attività o desideri sviluppare un’attività indipendente in una nuova area di mercato, uno studio di fattibilità è un investimento utile. Investire denaro o tempo in un’idea imprenditoriale basata esclusivamente sul tuo istinto può portarti al fallimento. Tuttavia, affinché uno studio di fattibilità possa fornire informazioni accurate, deve soddisfare determinati requisiti.
Requisiti finanziari
Uno studio di fattibilità valuta il flusso di cassa, il reddito e le proiezioni finanziarie di un’azienda potenziale. Proietta la perdita o il profitto della tua azienda utilizzando i costi e i ricavi stimati come base. Anche i requisiti finanziari dello studio dovrebbero concentrarsi sul punto di pareggio. Lo studio di fattibilità affronta il tema della disponibilità di forniture e materie prime e valuta i costi di avviamento e di esercizio per l’ottenimento di tali forniture. Gli elementi finanziari includono l’esplorazione di possibili fonti di fondi per startup, nonché potenziali finanziatori e condizioni di prestito.
Problemi di mercato
I problemi di mercato in uno studio di fattibilità includono informazioni sul mercato di destinazione, le sue dimensioni, le posizioni, la crescita prevista e le caratteristiche demografiche. In base a questo requisito, lo studio di fattibilità delinea il mercato in cui prevedi di entrare descrivendone le caratteristiche principali e proietta in esso la tua quota di mercato. Uno studio di fattibilità valuta i tuoi potenziali concorrenti sul mercato, il che implica la descrizione delle loro dimensioni, del prezzo dei loro prodotti e della loro potenziale reazione all’ingresso della tua azienda nel mercato. La fattibilità del mercato descrive anche come prevedi di distinguerti dalla concorrenza, identifica i loro punti di forza e di debolezza e affronta il tuo piano per guadagnare quote di mercato.
Requisiti manageriali
L’aspetto di fattibilità gestionale valuta l’adeguatezza e la continuità della gestione dell’impresa attuale e prospettica. Lo studio affronta questioni manageriali, come se l’attuale struttura organizzativa sia adatta all’impresa e le qualifiche richieste per gestire le operazioni aziendali. Identifica le posizioni cruciali del personale che devono essere ricoperte e include l’esperienza richiesta per i dirigenti. Lo studio può identificare candidati idonei per posizioni vacanti, nonché i costi per l’assunzione.
Requisiti di fattibilità tecnica
I requisiti tecnici dello studio si concentrano sulle esigenze della vostra struttura, l’idoneità del sito aziendale, le materie prime e l’efficacia delle vostre tecnologie di produzione. L’impianto ha bisogno di guardare la varietà e le dimensioni degli impianti di produzione. L’efficacia delle tecnologie di produzione implica la valutazione di vari fornitori di tecnologia e l’identificazione di eventuali limiti delle loro tecnologie. Uno studio di fattibilità tecnica esplora l’accesso dell’impresa al trasporto e alle materie prime, identifica eventuali problemi ambientali e affronta gli input di lavoro e produzione, come l’acqua e l’elettricità.