L’unità di squadra e la collaborazione tra i dipendenti creano un ambiente di lavoro regolare. I dipendenti devono imparare a lavorare insieme come una squadra. Le aziende possono utilizzare una varietà di attività come rompighiaccio e team builder per fomentare legami tra i dipendenti. Una corretta partecipazione a questi esercizi può gettare le basi per solide relazioni di squadra.
Torre più alta
Questo esercizio illustra l’importanza della comunicazione, della cooperazione e della strategia di squadra tra i colleghi. L’organizzatore divide il gruppo in tre o quattro piccoli gruppi di almeno tre o più persone. Le forniture necessarie includono bicchieri di carta, piatti, scodelle, bastoncini per ghiaccioli, matite, carta da costruzione e nastro adesivo. L’organizzatore divide le scorte in modo non uniforme in sacchetti. Ad esempio, se si realizzano tre sacchetti, un sacchetto può contenere 10 articoli in carta, cinque matite, otto fogli di cartoncino, tre bastoncini di ghiacciolo e 12 matite; un’altra busta potrebbe contenere 35 bicchieri di carta, due matite, sette fogli di cartoncino e otto bastoncini di ghiacciolo. Quindi consegna a ciascuna squadra una borsa per le scorte e un piccolo rotolo di nastro adesivo. Le squadre competono per costruire la torre più alta in 20 minuti. Man mano che sorgono problemi e il tempo scorre, i membri del team iniziano a vedere dove falliscono come comunicatori e unità.
Due verità e una bugia
Questo rompighiaccio funziona bene come esercizio “per conoscerti” per team appena formati o nuovi gruppi di dipendenti. L’organizzatore dice al gruppo di formare un cerchio e di sedersi. Ogni persona riceve un foglio di carta e una penna. Ognuno di loro impiega alcuni minuti per scrivere due verità su se stessi e una bugia. L’organizzatore può raccogliere i documenti e leggerli ad alta voce mentre i dipendenti cercano di identificare la falsa dichiarazione sul foglio di ciascun dipendente. In alternativa, ogni dipendente potrebbe leggere ad alta voce le sue dichiarazioni mentre il gruppo indovina la falsità. I partecipanti dovrebbero divertirsi con questo esercizio e, una volta finito, conosceranno qualcosa di nuovo l’uno dell’altro.
Punti di forza e di debolezza
Gli organizzatori dovrebbero creare un ambiente più serio per questa attività di team building. Dà a ogni membro del team un taccuino con pagine perforate. Quindi istruisce ogni membro del team a scrivere in modo anonimo due punti di forza e un punto debole su ciascun membro del team su singole pagine di carta. Prima di iniziare, l’organizzatore deve ricordare alla squadra di usare critiche costruttive quando si scrivono i punti deboli e che gli attacchi personali non sono tollerati. Una volta completato, raccoglie i documenti e li passa al dipendente appropriato. Questo esercizio può far luce su comportamenti e atteggiamenti dei dipendenti che influenzano l’intero team.