Strategia e responsabilità aziendale

Le piccole imprese devono spesso trovare un modo per combinare una strategia aziendale intelligente con un forte senso di responsabilità aziendale. Molte aziende affrontano il conflitto tra sfruttare gli scenari di business agendo in modo morale e responsabile. Gli scandali societari dei primi anni 2000, tra cui Enron, WorldCom e Arthur Andersen, hanno puntato i riflettori sulle conseguenze delle grandi società che seguono percorsi di azione irresponsabili e sconsiderati senza riguardo per la loro reputazione, i loro azionisti ei loro clienti.

Corporate Governance

Sebbene il termine “corporate governance” si riferisca normalmente alle grandi società, le idee di corporate governance si applicano alle aziende di tutte le dimensioni. La corporate governance coinvolge il sistema di regole, pratiche e metodi che un’azienda utilizza per dirigere e controllare le proprie azioni. Il principio fondamentale della governance aziendale implica il bilanciamento degli interessi di tutte le diverse parti coinvolte nell’azienda, inclusi azionisti, manager, clienti, dipendenti, agenzie governative e membri della comunità circostante.

Strategie di responsabilità aziendale

Con il maggiore controllo del comportamento aziendale, molte aziende sviluppano strategie per garantire che i propri manager e dipendenti agiscano in modo etico e legale. Queste strategie possono comportare la misurazione dell’impatto ambientale dei suoi processi aziendali e l’utilizzo di metodi che riducono la sua impronta di carbonio. Altre misure includono l’aumento della trasparenza dei metodi di determinazione del prezzo per fornitori e clienti, nonché l’apertura di comunicazioni per dipendenti e manager che hanno prove di azioni non etiche all’interno dell’azienda.

Sviluppo sostenibile

Lo sviluppo sostenibile si riferisce alle aziende che adattano responsabilmente il loro uso delle risorse naturali per soddisfare le loro esigenze, garantendo la sostenibilità dell’ambiente. Come strategia, le pratiche di sviluppo sostenibile assicurano che le risorse naturali richieste siano disponibili per l’uso attuale, così come per l’uso da parte delle generazioni future. Le piccole imprese possono impiegare strategie di sviluppo sostenibile riciclando materiali riutilizzabili, riducendo o eliminando gli inquinanti derivanti dai suoi processi e assicurando che i piani di espansione abbiano un impatto ambientale minimo.

Risk Management

Le questioni ambientali non sono l’unico ambito in cui entra in gioco la responsabilità aziendale. Lo scandalo Enron del 2001 e il collasso bancario del 2008 mostrano come le aziende che si impegnano in attività ad alto rischio possono mettere in pericolo la loro intera esistenza. Le piccole imprese hanno meno risorse per proteggersi in situazioni rischiose; quindi i proprietari di piccole imprese hanno molto di più da perdere quando si assumono rischi inutili. Gli imprenditori dovrebbero mettere in atto strategie per ridurre al minimo la loro esposizione al rischio e garantire la loro sopravvivenza in condizioni incerte.