Il reclutamento e il mantenimento del personale negli istituti di istruzione superiore di qualsiasi dimensione richiedono pianificazione e coordinamento. I dipartimenti delle risorse umane devono considerare i tipi di posti di lavoro disponibili e gli interessi del pool di candidati. Questo aiuta ad abbinare i candidati in modo appropriato. Stabilendo obiettivi e stabilendo strategie chiare, le istituzioni attraggono, trattengono e sviluppano i migliori dipendenti per raggiungere i loro obiettivi educativi. Utilizzando le stesse tecniche utilizzate dalle aziende, che in genere devono rispondere rapidamente per rimanere competitive e soddisfare le richieste, l’istruzione superiore può stabilire un piano e allo stesso modo evitare una crisi del personale. Questo aiuta a garantire che una forza lavoro adeguata sia sempre disponibile, pronta ad affrontare qualsiasi sfida educativa.
Sviluppo di vasti pool di candidati
Le strategie di reclutamento per l’istruzione superiore in genere comportano l’attrazione di un gran numero di potenziali candidati, quindi hai più tra cui scegliere. Le tattiche includono la creazione di un numero verde da chiamare, che facilita il contatto dei candidati. Puoi anche creare opuscoli e poster che promuovono i vantaggi del lavoro nell’istruzione superiore. L’opportunità di formazione gratuita può essere un grande incentivo.
Offrire stage
Gli istituti di istruzione superiore possono offrire lavori di livello base, come stage e apprendistati, che consentono ai dipendenti di lavorare mentre ricevono un’istruzione. I programmi formali in genere offrono sia formazione con istruttore che esperienze sul posto di lavoro. Inoltre, le strategie di reclutamento possono rivolgersi ai laureati dell’istituto per posizioni. La familiarità con le politiche e le procedure rende questi candidati un partner ideale.
Promuovere l’equilibrio tra lavoro e vita privata
A causa della natura flessibile delle operazioni di istruzione superiore, puoi offrire modalità di lavoro flessibili. Questo aiuta i dipendenti a mantenere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata e migliora la produttività. Ad esempio, un istituto di istruzione superiore può offrire opzioni di assistenza diurna per i dipendenti. L’istituto può gestire questi programmi di assistenza all’infanzia con studenti che studiano l’educazione della prima infanzia. La tua istituzione potrebbe anche offrire attività culturali, eventi sportivi e intrattenimento non possibili in ambienti aziendali. Questa atmosfera rilassata può attrarre coloro che hanno appena iniziato, che stanno cambiando carriera o che lasciano un posto di lavoro stressante. Le strategie di reclutamento dovrebbero includere la distribuzione di letteratura che descriva questi vantaggi, incluso il programma di ricompensa per i dipendenti offerto, se presente.
Enfatizzare la diversità
Gli istituti di istruzione superiore in genere offrono un’ampia gamma di programmi di arricchimento ai propri studenti. Un ambiente con un corpo studentesco diversificato può attrarre persone che cercano un posto di lavoro innovativo, creativo e non discriminatorio. Le strategie di reclutamento dovrebbero attirare i lavoratori multigenerazionali e quelli di diversa estrazione etnica e culturale. Le strategie di reclutamento potrebbero anche includere un sondaggio post-intervista con persone che rifiutano le offerte per saperne di più sul motivo per cui rifiutano la posizione. Usa queste informazioni per adattare la tua strategia e attirare i talenti desiderati nella tua istituzione. Competi per i migliori talenti implementando un programma di orientamento completo. Potrebbe anche essere necessario analizzare e affrontare i problemi di attrito, per scoprire perché tali programmi non riescono ad aiutare i nuovi dipendenti a passare a una carriera di successo presso il tuo istituto di istruzione superiore.